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CRM如何提升团队执行效率？
CRM可以建立销售与执行团队之间的桥梁。在很多公司里，售后团队与客户联系紧密，却对整个项目的进程了解甚微。这样就造成了：售后活动的追踪与整个项目管理是分开的。内部团队手头的信息有限，客户体验会大打折扣。
在Zoho CRM里计划与执行项目，就能很好的解决了这个问题。只需将CRM软件与Zoho Projects（在线项目管理软件）集成，你就可以直接在CRM里的客户模块、联系人模块、商机模块等等查看与管理项目信息。这样便于你管理整个客户生命周期—从线索生成到项目执行，一气呵成。
Rodriguez咨询公司是纽约一家工程与土地调研公司，他们用CRM来管理项目为他们的业务提供了很大的便利性。公司的CEO Lou Rodriguez展示了他的使用流程：
“在商机成交以后，我们的业务人员会在Zoho CRM里创建一个新的项目。项目经理会收到提醒，然后设置时间管理，并将任务分配给对应的业务人员。任务将会直接添加到业务人员的日历上。” Lou Rodriguez觉得这么做将工作高度整合，提高了透明度，并节省了时间。
“Zoho Projects让我们淘汰掉了白板、excel、Microsoft Project这些功能比较单一的硬件与软件。管理人员通过浏览仪表板，就能清晰的知道所有工作，节省了找文档的时间。而Zoho Projects与Zoho CRM的集成让我们把商机无缝整合。”
Zoho CRM的专业版以及企业版都可以与Zoho Projects集成，并不额外收费。全心致力于在销售与执行团队之间搭建更畅通的桥梁。
