五个技巧，教你如何建立强大的雇主品牌

        今年的春节来的早了一些。

        对于我们HR工作者来说，除了即将要迎来春节和家人团聚的喜悦之外，接下来就是“金三银四”招聘季了。如今，由于人才短缺，求职者面对雇主可以有很多种选择，结果就是，求职者在参加面试前就会对意向单位进行细致的研究，以避免自己的利益受到损害。

        当然，想要留住人才，企业自身的实力、合规合法是基础，建立强大的品牌对于吸引这些求职者，也是至关重要的。MRI Network进行的一项 研究表明，有69％的求职者在评估工作机会时认为雇主品牌很重要。该如何提升自身品牌软实力呢？我们这里有五个技巧可以帮你入门：

一、评估当前的品牌策略

        在开始增强雇主品牌之前，请花一些时间来了解当前哪些方法是有效的，而哪些方法是无效的，将它们细致的归类归因；同时，检查当前人力资源部门的内部声誉和运营管理，并发现需要加强的地方；为员工建立一个可以畅所欲言的环境，并鼓励他们对当前的不足进行反馈，有则改之无则加勉；了解员工重视哪些组织实践，并询问新员工哪些因素促使他们愿意加入公司。

二、给求职者良好的体验

        在招聘过程中，每个求职者的经历都会以某种方式影响公司的品牌。大多数求职者都倾向于与同龄人分享他们的面试经验，无论是好是坏。一次糟糕的应聘经历是会损害雇主品牌的。可以通过在整个招聘过程中更新求职者的申请和面试状态来避免这种情况，在申请人坐下来接受面试之前，请先让其弄清楚选拔过程，尽可能缩短招聘流程，并随时与申请人同步信息。当他们加入公司时，用良好的入职体验，让他们感到自己是被包容和接纳的。

三、积极利用社交媒体

        社交媒体是推广雇主品牌的绝佳平台。你不仅可以宣传公司的文化，还能展示在公司工作的点滴和感觉。许多候选人倾向于在参加面试之前了解一下公司的社交媒体帐户。在社交媒体平台上活跃，实际上可以帮助公司掌握招聘流程。雇主可以更快地找到潜在的候选人，回应率很高。此外，由于社交媒体上的招聘活动几乎是免费的，因此降低了招聘成本。选择一些合适的社交媒体平台，持续分享精彩内容，将会吸引更多的潜在应聘者。

四、将公司文化进行到底

        在大环境稳定的时期，建立一种能够准确有效地传达品牌的公司文化非常重要。良好 公司的文化可以吸引更多的候选人选择加入你的公司。另外，例如团队合作、员工敬业度、有效沟通、学习机会、员工幸福感和员工认可度。这将帮助你的公司在求职者中脱颖而出。

五、要求员工积极分享他们的建议和反馈

        在雇主品牌建立过程中，让当前的员工参与也同样重要。员工通常被视为公司的形象大使，在研究公司时，潜在的候选人通常会发现员工的评论和反馈更加可信。鼓励员工在线与公司分享他们的经验，以提高公司的声誉。

        雇主品牌对于吸引有才华的求职者至关重要。在招聘市场上拥有知名品牌可以增加员工保留率并减少离职率。如果你的公司被视为理想的雇主，招聘成本可能会减少。对有才华的候选人的需求每天都在增加，因此我们希望这些技巧能使你了解如何丰富自己的品牌，并在众多企业中脱颖而出。