低代码开发平台与可组合业务

如今，有很多产品已经走在了模块化的道路上，例如一款吸尘器，它可以经由不同配件组合来实现不同的功能，来满足消费者的需求。这种类似于“一站式”的产品解决方案，正在成为一种可见的趋势。

今年年初，Gartner研究副总裁陈勇提出了一个概念——可组合业务，其含义为企业将自身的业务能力封装为可组合的“业务元素”。多个业务元素之间可以相互组合为一个对外提供的服务产品，并且可以根据需要拆分、切换组合。这种模块化的业务思路，似乎与各类产品的模块化形式不谋而合。

可组合业务也可以称为“组装式的业务”，就是把企业业务看成一块块的积木，然后把它们搭起来组成业务。是不是看起来非常熟悉？实际上，对于业务应用开发来说，低代码就如同搭积木一样，可以帮助企业实现业务应用程序定制的需求。可组合业务与低代码是如何结合的呢？我们继续往下看。

为什么要这么做呢？

不仅仅是趋势使然，大的市场环境也为企业带来了更多的不确定性，企业需要寻找应对不确定性的方法；此外，可组合业务背后还包含了一条假设：一个企业的业务可组合性越高，业绩就会越好。这条假设也是由Gartner提出的，在经过调研之后发现，这条假设也是成立的。

模块化的业务可以给企业一个灵活的方式来应对不确定的市场环境，另一方面，企业也需要把其业务做到更加敏捷，敏捷的前提条件就是模块化的业务，一块不行，就把它拆掉重新搭一块上去，或者把这一块不行的业务进行改造之后再重新搭上去。

可组合业务包含了以下三方面内容：

可组合的思维

可组合的思维是可组合业务中的顶层设计，企业在设计业务的时候，就需要有意识的将这项业务设计为可组合的，以便于未来重新组装，让其具备灵活应。也可称为“模块内部紧耦合、模块之间松耦合”，也就是说，模块和模块之间耦合的关系是松散的，这样更便于拆开来；而模块内部耦合是比较紧的、形成一块积木。

可组合的业务架构

业务架构层面，主要是指企业人员的职责是否分散。通常来说，企业的数字化转型交由CIO来负责，那么职责是集中的；如果数字化转型是由集体来负责，需要CIO、CTO、CMO以及CEO等都参与进来，大家一起负责，这样的架构会更符合可组合业务的逻辑，也更容易做出成功的决策。

可组合的技术

可组合的技术，是指采用一些适合数字化转型的敏捷技术，例如开发运营一体化，就是一个敏捷开发方法。讲到这里，就不得不提低代码开发平台了，它是一个非常适合可组合业务的工具，当有新的工具或应用引入到企业时，低代码开发平台可以帮助快速完成适应性集成改造，或者直接开发模块化的新应用程序。

低代码与可组合业务

在传统企业数字化转型的过程中，遇到最为棘手的问题之一，就是将遗留的系统无缝过渡到新的系统上。这些企业的架构往往比较僵化，更难到达敏捷的程度，并且与其他系统交织在一起，无法在不影响业务的情况下进行修改。因此，许多公司仍在运行这些过时的系统，以避免必须进行巨大的变更管理流程来替换它们。

但数字化转型也需要推进，怎么办？压力便给到了IT，企业的CIO开始主导负责公司的数字化转型任务，为了提升效率，寻找一款适合的工具就非常重要。

通过低代码工具，可组合设计模型通过将大型项目分解为更小的模块化组件，为企业提供动态体验。这样的设计过程和开发速度要比传统方式快得多，因为无需把旧的系统推倒重来，而是在原有的基础上进行模块化改造。加快开发周期也意味着IT团队不再需要被快速变化的业务和客户期望追着走，提高的敏捷性还可以对抗旧系统所引起的技术阻力和组织迟缓。

低代码平台：可组合业务的完美应用工作台

那么，低代码开发平台如何推动企业的可组合业务发展呢？

正如前文所说，低代码开发平台可以加快开发速度，这样的能力来自于低代码开发模式本身，它支持可视化开发模式，通过简单的拖拉拽方式即可进行编程，从而快速创建应用程序。

降低开发门槛，也为可组合业务提供了新的可能。例如在可组合的业务架构层面，企业数字化转型不必全部押宝在CIO身上，让整个企业的相关人员都参与进来，大大提升数字化转型的速度和成功率。

低代码开发为团队提供了一个受认可的可组合微服务沙箱，并使其保持 IT 可管理的属性。对于走在可组合道路上的企业而言，低代码有望成为构建应用程序的完美开发工作台。

低代码平台以多种方式推动可组合业务的创建：