如何解决企业销售管理难题？

销售管理关系着销售团队建设、企业的经营发展，在实践中过程中销售管理总会面临很多问题。那么如何解决企业销售管理难题？CRM又是如何发挥优势解决问题的呢？

一、提升客户开发能力

优秀的销售员要准确的找出需要企业服务的目标客户，要做到这一要求不仅需要销售员经验丰富有卓越的眼光，还依赖定期的企业、部门培训，有专业的导师指点，行业内认识相互分享心得、交流经验。提升销售员的客户开发能力，开发出新资源，更好服务客户。

二、制定科学销售策略

销售经理每次为团队规划战略时，都应当遵循当下的市场发展状况。要根据CRM中客户数据作为支撑，根据企业资源状况和市场竞争状况总结得出顺应市场的销售策略。

三、管理销售绩效

管理销售绩效不仅要确保企业利益更要维护好销售员的权益。制定的销售目标不是遥不可及也不是唾手可得，才能够有效激励到团队。难点在于如何进行科学的销售预测，CRM系统可以对销售人员、销售团队、销售区域等不同维度来细分预测，更深入地了解销售绩效。通过分析过去销售额、下一阶段销售目标、即将达成的交易和销售管道中的不足之处来做出更好的预测。

总的来说，CRM可以有效防止客户资源的流失，提高企业管理效率。这里为大家推荐Zoho帮助企业精细化销售管理。