绩效管理包括哪些内容？绩效管理通常包括1、目标设定、2、绩效评估、3、反馈沟通、4、绩效改进以及5、绩效激励五个关键内容。这些内容相互关联，共同构成一个完整的绩效管理体系。
顾问式销售是什么意思？顾问式销售是一种以客户为中心的销售方法，专注于创建长期客户关系，而不仅仅是单次交易。
防止员工飞单，主要可以采取几种策略：1、加强法律约束 2、完善内部管理体系 3、增强企业文化凝聚力。
什么是销售流程？销售流程是指销售人员执行一连串标准化的、可重复的动作，对销售机会进行跟进的过程，从与客户联系开始，中间经过多个阶段的推动和转化，直到成交。因为流程是最佳实践的落地，遵守流程中的步骤，对销售人员来说更容易达到预期目标。
CRM系统拥有多种销售管理功能，1、客户数据管理、2、销售机会跟踪、3、销售漏斗管理、4、报价与订单处理、5、销售预测、6、任务与活动管理、7、销售绩效分析以及8、集成与自动化。
销售预测分析方法众多包含：1、历史比较分析对既往销售情况运用以预测未来趋势；2、因果模型分析因素间联系推测结果；3、时间序列分析运用过去数据预测未来；4、经济指标法关联宏观经济与销售；5、市场调查法基于调研数据进行预测；6、德尔菲法依专家意见形成共识预测；7、回归分析探索变量间的数学关系；8、机器学习预测采用先进算法模型自动推断。
2024年对大多数企业来说意义非凡，有的关乎生存，有的关乎转型发展。我们仍然坚信数据驱动决策，实干带来改变，明确的战略战术可以推动增长。我们期待一起认清短期趋势，换取可持续增长，用长期价值取代短期利润，以品牌信任赢得利润，开辟企业良性发展的道路。
企业什么时候应该引入CRM管理系统，并没有固定的答案，但是有这六个迹象，表明企业可以使用CRM管理系统：1.客户信息缺乏管理 2.销售情况难以掌控 3.销售报告漏洞百出 4.没有移动解决方案 5.再次销售比例较低 6.准备进行快速扩张。
很多采用CRM管理系统的企业内部反响平平，数据显示，目前只有40%的企业员工CRM管理系统使用率超过80%，说明在企业内部CRM管理系统的使用率是很低的。作为管理者，企业如何说服员工使用CRM管理系统？
CRM系统在销售人员眼中是流程监管工具也是单调枯燥的操作空间，如何让销售爱上CRM系统？下面小编分享几个方法，帮助销售经理轻松管理团队，销售对CRM系统爱不释手。
我们知道CRM系统可以用来划分商机，但你知道如何借助CRM系统科学分配销售资源吗？通过阈值功能可以平衡销售人员工作量，最大化利用客户资源，全面提升转化效率。协助销售团队提高工作效率，跟进销售过程，推动成交。
在现代商业环境中，将潜在客户转化为实际销售是企业成功的关键之一。这篇文章将向您介绍LTC是什么？企业是如何通过CRM客户管理系统来实现LTC的。
在竞争激烈的销售世界中，效率至关重要。然而，许多销售团队仍然在为数据孤岛、流程过于琐碎和缺乏清晰的洞察力而苦恼。CRM与销售漏斗能协同提高销售效率吗？
近些年，制造业和别的行业一样，经历过翻天覆地的转型。从以分销为基础到客户至上，所有行业都在确定商业模式的全局性变化。、CRM管理系统是促进这一转型的核心技术之一，并在其中彰显了主导地位。
随着“以客户为中心”观念的逐渐普及，销售团队的客户比过去更复杂，交易周期更久，竞争也更激烈。在这种情况下，人工智能驱动的CRM管理系统成为了销售团队维持高效管理线索的有效途径。那么CRM线索管理如何帮助企业销售团队增长业绩？