如何创建协作的工作环境？

    协作工作环境不仅仅是拥有团队协作工具、流程和工作流。尽管在工作风格、个人优先事项或文化背景方面存在差异，但这也是为了实现共同目标而奋斗。协作的工作环境应该是一个安全的空间，让每个人都感到受到支持并能够表达自己的意见。

    随着组织的发展和日益分散，越来越多的员工正在远距离协作。因此，在具有挑战性的情况下接受不同心态的能力——变得越来越重要。为了带领一个多元文化（并且越来越多地区）的团队走向成功，你必须能够以敏感和真诚来弥合文化差异。以下是一些最佳实践：

    1、互相了解：找时间谈论与工作或项目无关的事情。向你的队友询问他们的爱好、假期、天气、娱乐等。只要表现出兴趣-并记住他们与您分享的内容！
    2、采用不同的学习和交流方式：有些文化可能更直接，而另一些文化则更喜欢留在幕后，直到征求他们的意见。了解每个团队成员的偏好，以便您尽可能有效地与他们互动。
    3、总是回顾会议的要点：并且总是让每个团队成员的责任和后续步骤一清二楚。除了明确行动项目外，这还可以确保团队成员感到被包容和投入。
    4、让每个人都参与进来：不同的人有不同的沟通方式。仅仅因为某人不说话并不意味着他们没有好主意。想办法从每个人那里获得反馈，即使是那些看起来更内向的人。
    5、加入幽默（在适当的情况下）：这并不意味着你应该一直开玩笑，但缓和情绪可以帮助人们敞开心扉，改善工作关系。请务必阅读您的团队。不是每个人都以同样的方式回应幽默。