项目经理常用的管理工具是什么？

项目经理常用的管理工具是什么？在项目管理中，图形工具可以帮助我们让项目信息可视化，让项目管理更加高效，对于项目经理而言，这些工具都是好帮手。让我们一起看看，项目经理常用的管理工具都有那些吧~

常用的项目管理工具

1，甘特图

甘特图是项目管理团队使用率最高的项目管理工具。甘特图是计划和管理项目的好帮手，它以时间为横轴，任务为纵轴，通过条形图的形式展示项目的时间计划和进度安排。甘特图可以帮助团队成员清晰地了解项目的时间表、关键里程碑和任务的优先级，从而更好地组织和协调工作。可视化地呈现一个项目还可以轻松地了解每个阶段会发生的事情，从而方便团队跟踪项目进程。

Zoho Projects项目管理软件内置强大的在线甘特图工具，简洁明了的视图直观地展示里程碑、任务列表、任务及其依赖性等任务信息，降低项目计划的复杂度，使项目计划体验变得更加直观明了。

2，资源利用图

资源利用图是一种可视化工具，用于展示团队成员在项目中的工作时间、空闲时间和任务分配情况。资源利用图可以帮助项目经理了解团队项目资源的使用情况，了解团队成员的工作时间和空闲状态，合理进行任务分配和工作安排。

Zoho Projects项目管理工具为用户提供了丰富的图表报表，其中包括资源利用图，它可以帮助项目经理更好地组织和管理有限的项目资源，实现高效的项目管理。

3，团队日历

日历是基于时间，易于理解的项目管理工具。与传统日历不同，项目管理软件日历可以直接连接到管理工具中的基础项目和任务。这意味着日历将随着任务和时间表的变化而自动更新。

在 Zoho Projects项目管理软件的团队日历功能中，团队成员可以统一查看团队中所有项目任务，了解下一阶段的计划。项目经理可以在日历中添加新任务或问题，以确保每个成员都能及时掌握项目情况。同时，项目经理还可以查看项目成员的出勤情况，做出合理的项目任务安排。

4，看板

项目看板是当下最热门的项目管理工具之一，它可以将项目信息直观、可视化的表现出来。团队成员可以看到项目工作流程，明确项目方向并且权责清晰。还可以节约项目经理的精力，提高项目管理的效率和准确性。

Zoho Projects项目管理软件的看板视图提供了一个直观和易于使用的方式来管理和跟踪项目任务。它帮助用户清晰地了解任务的状态和进展情况，并提供了丰富的功能和工具来提高工作效率和协作能力。无论是个人还是团队，都可以通过使用Zoho Projects项目管理软件的看板视图来更好地管理和推动项目的进展。