工程项目管理软件哪个好

工程项目管理软件哪个好？对于工程项目管理来说，通常面临的挑战要比其他行业要多的多，因此，需要一款强有力的软件来对整体项目进行把控，也需要在细节上对项目进行监督。

选择一款工程项目管理软件，要先知道工程项目管理中存在的问题和困难。扩展阅读：项目管理软件选哪家？要注意哪些要点？

1.项目问题相互牵扯，积累成堆

通常一个问题不能及时的解决，就会导致更多的任务无法完成，问题越堆积越严重。

2.时间成本高

项目延期也意味着经济成本的增加，无法预知项目完成的日期，也就无法估量额外的经济开支。

3.项目状态无法实时同步

建筑施工现场目前状况是怎样的？建筑材料是谁负责运输？会议的安排情况如何？各种各样的问题都需要仔细梳理。

我们推荐使用Zoho Projects工程项目管理软件，来有针对性的解决在工程项目管理中面临的种种问题。

1.制订项目计划

Zoho Projects中的建设项目计划可帮助您将项目分解为里程碑，任务列表，任务和子任务。每个工作项都有明确定义的所有者，开始日期，结束日期等，以确保捕获每个小细节。

2.确保沟通流畅，信息透明

Zoho Projects中的文档管理功能，可以让所有项目文档电子化，并通过权限共享给相关人员。文件项目管理是工程中的关键，也需要让相关信息保持透明，以监控项目进度以及确保内容合乎政策。

3.实时协作

当建筑工程师遇到问题忙于解决时，实施现场的主管人不用干等着，项目问题的处理进展可以通过Zoho Projects手机app实时同步给每个成员。

4.一站式解决方案

当建筑业员工在施工现场忙碌的时候，可以将项目的计划、跟踪和协作都集中到Zoho Projects来管理，从制定预算到给客户开账单，所有工作都集中一站式完成。

欢迎使用Zoho Projects项目管理软件。