团队协作在项目管理中的重要性

    在我们开始构建团队协作环境之前，让我们讨论一下为什么团队协作很重要。完成一个复杂的项目、进行创新并提出能够击败竞争对手的产品，需要团队的综合想法和努力。没有团队合作，你的公司就会停滞不前。团队协作之所以重要，主要有两个原因：

1、内部团队协作提高生产力

    当内部团队使用远程协作工具和工作流程来提高沟通和协作效率时，他们可以更快地实现目标并产生更高质量的工作。内部生产力随着更顺畅的协作而提高。
    企业生产力研究所和马萨诸塞州巴布森学院的教授对1,100家公司进行的一项研究发现，促进协作工作的公司获得高绩效的可能性是其五倍。
    使用Zoho Projects团队协作工具，加州技术创新公司能够集中其产品信息并将Scrum周期缩短80%。

2、与外部利益相关者合作可促进创新

    当您从客户、合作伙伴和供应商（也就是您的外部利益相关者）那里寻求反馈并能够使用他们的反馈来改进您的产品或服务时，客户的实际需求将更好地与您的产品功能保持一致。
    今天，试图在内部做所有事情的公司是有限的——不可能一直都擅长所有事情。他们需要外界的想法和反馈来成长。您的项目团队也是如此。当团队一起工作时，他们会取得惊人的成就。