制造业生产订单流程用什么企业项目管理软件好?生产制造业是一个传统行业,工作流程复杂,工序繁多,需要多部门共同协作。使用Zoho Projects企业项目管理软件,通过对整个生产运行系统中各个环节进行计划、组织、协调和控制,达到降低成本,满足产品交付,提升效益和实现公司各项运营目标。
1、生产订单管理:以订单制作流程为分组,展示一个每个阶段需要做的任务;
2、需求变更管理:用来汇总客户对于订单的需求量、特殊要求或对需求的临时变更问题;
3、表格:以表格形式展示任务,可按任务类型分组展示;
4、数据分析:多纬度统计项目数据,轻松掌握项目进度。
综上所述,生产项目负责人可以使用Zoho Projects企业项目管理软件用于生产制造企业的全流程管理,项目制管理,帮助企业梳理业务流程,规范生产流程,提高生产管理效率;帮助企业建立能够与之相适应的生产经营综合管理体制与模式;应严格控制订单进度,减少时间成本;提高员工工作效率,降低人工成本,持续挖掘内部潜力,获得竞争优势。
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