主流的项目管理软件有哪些？

主流的项目管理软件有哪些？Zoho Projects、Microsoft Project、Teambiton都是主流的项目管理软件。不知道大家做项目管理时都是用的什么工具，推荐大家使用最近很火的那个免费又好用的软件Zoho Projects，主要是因为以下几点原因:

一、任务之间的管理很方便

1.创建任务Zoho Projects创建任务只需要切换界面，点击“创建任务”，然后根据指引，就能建好一个又一个任务啦。创建好任务后，可以再根据目标拆解继续创建子任务。
2.查看项目想要查看各个项目的成立时间、项目概述、成员完成量等相关信息吗？只需要打开“项目概览”，就能看到。
对了，有时候需要查看一个项目内的全部任务，又该怎么办呢？只需要点击相关项目，然后点击“任务”界面就行啦。真的超级方便喔。
我们公司每个项目里面都有很多的任务，一个一个的查看太麻烦，那么有没有什么好的方法能让我们快速的查看项目内的全部任务呢？在Zoho Projects里面当然是有便捷的方法啦，那就是打开“任务”页面，在这个页面可以看到项目内的所有任务的开始和截止时间、协作人、协作过程和完成情况。
3.查找任务任务太多找不到了？可以在“全量视图”下，根据“未完成”、“已完成”等或者是直接在搜索框内搜索就能查找到想要的任务啦。

二、项目太复杂不知道如何下手？试试甘特图

有时候项目太复杂、太繁琐，就会让人感到很头疼。这个时候我就会用Zoho Projects的甘特图功能，对项目进行层层分解，理清自己的思路。Zoho Projects可以通过项目中的任务自动生成甘特图，通过它可以迅速理清了思路。

三、丰富的团队协作工具

很多时候大家会因为沟通不到位，从而让一些项目变得面目全非。在做项目的时候，我经常和团队伙伴强调，一定要重视沟通，一定要及时沟通。大家以前沟通全靠微信，也还是有些麻烦。因为群消息太多，很容易就被淹没了。现在我们公司用了Zoho Projects团队协作工具，大家都在Zoho Projects的独立任务IM里面沟通，因为Zoho Projects会根据创建的项目或者任务自动生成专属群聊，成员可以在里直接发言、预约会议、发布公告、创建待办等。沟通好了就能立马去实施，感觉还是挺好的。