敏捷宣言如何处理计划？

　　敏捷宣言是敏捷开发运动的核心文档之一，它提出了许多关于团队协作、客户参与和快速交付的价值观和原则。其中，对于计划的处理，敏捷宣言也给出了一些指导性的建议。

　　首先，敏捷宣言强调了“个体和交互高于流程和工具”的重要性。这意味着在计划的制定过程中，应该注重人与人之间的沟通和协作，而不是过分强调流程和工具的使用。团队成员之间应该积极地交流和合作，共同确定项目的目标和范围，并根据实际情况不断调整和完善计划。

　　其次，敏捷宣言提倡“工作的软件产品”的开发方法。这意味着在计划的制定过程中，应该注重实际的开发进度和质量，而不是过分强调计划的时间节点和任务量。团队成员应该根据实际情况不断调整和完善计划，确保项目的顺利进行和高质量交付。

　　最后，敏捷宣言强调了“应对变化”的重要性。这意味着在计划的制定过程中，应该注重灵活性和适应性，能够及时应对项目中出现的变化和不确定性。团队成员应该保持开放的心态，随时准备调整计划以适应变化的情况。

　　综上所述，敏捷宣言提供了一些关于计划处理的重要指导性建议：注重人与人之间的沟通和协作、注重实际的开发进度和质量、保持灵活性和适应性。这些建议可以帮助团队更好地制定和管理计划，确保项目的顺利进行和高质量交付。