如何让领导轻松查看项目完成情况

        作为公司的领导，一般不需要去关注项目中很细微的工作，而是要把控好整个项目的进度，让项目能够如期完成。那么如何通过Zoho Projects项目管理软件，观察项目的进展呢。目前Zoho Projects至少提供了三种方式来帮助leader们，即通过左侧面板中的主页、项目、里程碑。本文将详细为大家讲解如何通过左侧面板的项目功能，来查看所有项目的进展。

       打开Projects以后，点击左侧面板的项目，就它会列出所有做的项目，它默认的是全部项目。我们就可以看到每个项目它大的方面的进展。可以看到项目名称，项目进度（每个项目它大的方面的进展），所有者（pm是谁），自定义字段（有的公司会对这项目打个标签），任务数（这个项目里边一共有多少个任务，以及他们完成情况），问题（这个项目当中如果它是研发力的可能有bug，不是研发力的他可能有一些缺陷或者需要处理的问题，那问题模块的这个问题来解决的百分比。），里程碑（里程碑一般是大的阶段划分，可以查看打的项目阶段完成情况），项目起止日期，计划成本，实际成本（指的是人力成本、跟工时相关的等等）可以拖动这个去看他每个项目里边的一些个信息，这个是默认显示的全部项目。

      系统提供了多个分组模板比如按照项目总监、项目级负责人来分组，按照科普公司来分组，按客户查看等等。如果这些预定预定的视图都不满意，可以自建自定义一个视图，然后可以添加几个搜索条件，保存一下，然后就相当于把这些条件就固定下来了，以后都可以直接打开看。
        以上就是如何通过面板主页查看所有项目进度的步骤。另外可以点击查看【如何通过主页查看项目进度】、【如何通过里程碑查看项目进度】