什么是项目计划？怎样做项目计划

什么是项目计划？怎样做项目计划？项目计划是项目管理中的重要概念，也是重要的一环。项目计划主要是在项目工作开始前，项目经理对项目整体进行的项目目标、时间表、分配任务、责任和资源的规划工作。

什么是项目计划

项目计划是管理一个项目的关键要素之一，它对于项目的成功至关重要。项目计划是一个记录项目的目标、时间表、分配任务、责任和资源的文档。在项目管理中，制定一个好的项目计划可以帮助项目团队有序的进项项目工作，确保项目可以按时完成，达成预期成果。

一文搞懂什么是项目计划，项目经理该如何进行项目计划工作，以及项目计划过程中一些实用的技巧。

如何进行项目计划

一款好用的项目计划工具可以实让项目工作达到事半功倍的效果，Zoho Projects项目管理软件就是一款不错的项目计划工具，具备丰富的项目管理功能，通过多层面帮助项目经理来进行项目计划。

一、项目计划

Zoho Projects项目管理软件中的“项目计划”功能允许您轻松创建和管理项目计划。项目经理可以为满足项目里程碑或完成任务所需的特定日期设置截止日期，分配任务给团队成员，设置优先级，并将任务拖放到工作流程图中以更好地组织它们。此外，项目经理还可以使用瀑布式和敏捷式项目管理方法之一来设置项目。

二、甘特图

甘特图在项目计划阶段可以帮助项目经理把握项目全局，了解各项目任务间的关系。Zoho Projects项目管理软件的甘特图功能可帮助您更好地规划和跟踪项目进度。支持项目经理在时间轴上查看任务和项目阶段，了解各项任务的执行情况，并了解下一个任务何时应该开始和完成。
Zoho Projects项目管理软件的在线甘特图功能还支持依赖关系，协助项目经理快速理清各任务间的关系，确定项目任务的执行优先级。

三、任务列表

Zoho Projects项目管理软件任务列表视图为项目经理的项目计划工作提供更直观明了的视角，进一步方便项目经理组织和安排任务。项目经理可以根据截止日期、优先级、类型或其他条件对任务进行分类，并通过将任务分配给特定团队成员来进一步组织任务。
在项目工作过程中，项目团队成员也可以通过任务列表，明确自己的工作职责，确定自己的工作进度，更好的规划个人工作步骤。

四、实时报告

Zoho Projects项目管理软件的实时报告功能可以帮助您监测项目的进度，识别潜在问题并制定相应的解决方案。项目经理可以使用内置的报告模板或创建自定义报告，以满足项目团队的特定需求。

什么是项目计划？怎样做项目计划？Zoho Projects项目管理软件助您轻松高效完成项目计划工作。Zoho Projects项目管理软件为项目团队提供了多种功能，帮助项目团队进行项目计划，跟踪项目进度和识别问题。通过这些功能可以帮助项目经理更好地组织和管理您的项目，并确保项目按时高质量完成。

本文通过简洁明了的语言帮助读者了解了什么是项目计划？怎样做项目计划？