有什么好用的产品研发项目管理工具？

产品研发管理将管理与研发结合了起来，研发属于动态作业，整个流程可能横跨所有部门，故研发是以项目为导向的，研发管理中项目管理不可或缺。

在日新月异的当下社会，产品研发项目管理工具的出现为管理工作提供了极大的助力，那么有什么好用的产品研发项目管理工具吗？

推荐 Zoho Projects 产品研发项目管理工具！超过20万家企业，正在使用 Zoho Projects 制定项目计划、协调团队、管理工程进度与流程。

一，项目协作

在产品研发项目管理中，项目信息的及时流转非常重要。Zoho Projects 产品研发管理软件重新设计的团队IM功能，为需要高效协作的团队提供了实时协作的平台，项目过程中任何新的变更及消息都可以快速精准传达给相关人员。

Zoho Projects 还可以满足项目协作与管理的需求。在产品研发项目中通常需要多次迭代，产出的大量文件可以保管在团队文件库中，方便团队协作；还有在线编辑工具，团队成员可以共同实时在线编辑同一份文件。

二，流程透明

在 Zoho Projects 中，研发项目的每一条需求或缺陷的状态都可以在工作流中清晰地呈现出来，管理人员可以快速获悉项目进展状态，当状态更新时，系统会发送实时消息通知相关负责人。

可视化的项目任务看板可以提高项目透明度，方便团队成员明确自己的职责与任务，管理者也可以通过项目看板轻松组织任务和排期。

三，工时管理

项目中的工时管理不仅可以帮助管理者控制项目成本，也为评估员工工作饱和度以及开发效率提供了便利。Zoho Projects 的项目工时管理模块，可以跟踪每一个项目任务所需的时间成本，统计员工工时。为后续的员工绩效考核指标提供有有信服力的参考。

四，进度跟踪

在传统的项目管理中，项目进度无法可视化的展现。Zoho Projects 内置了实用的进度跟踪工具——在线甘特图。管理者可以通过甘特图全面规划项目，并精准把控项目节点。可视化的视图效果，更直观全面的展现了项目的状态。

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