项目周报该怎么写？

在项目过程中，周期性的复盘和总结是有必要的，可以将目前项目遇到的问题显露出来，发现问题是解决问题的第一步。

很多人在写周报的时候很容易写成流水账，写上周都做了什么工作，下周需要做什么工作。这种周报缺乏叙述重点，很难给领导留下深刻印象。我们可以在周报中添加报表，辅助讲述，让工作成果的呈现效果更加直观，一目了然。

通过excel 制作报表是最普遍的选择，但是会存在操作繁琐，交互性、时效性较差的不足之处。 Zoho Projects 项目管理工具内置了丰富的图表报表，一键导出，美观简洁。

Zoho Projects 无需将项目导出，利用第三方工具产出报表。它集成了自家的报表工具，数据无需导出，一键同步到报表中，轻松便捷。

举个例子

1，任务进度展示

这是某个新店铺装修进度项目管理案例，通过 Zoho Projects 项目管理工具内置报表工具，可以很清晰的展示该大区经理所管理店铺的装修进度。

2，资源占用图

这个图表可以帮助领导快读获悉各部门项目交付状态和数量，以便平衡项目资源。

3，项目仪表板

项目仪表板其实是多个项目报表的总和，利用数据可视化的方式，可以方便领导概览全局，快速了解项目各方面状态。

Zoho Projects 项目管理工具帮您轻松规划项目和管理团队。通过分析详细的图表报表准确地跟进项目进度，深入了解工作进展情况，周报轻松制作！