IT研发与运维用什么项目管理软件好?Zoho Projects项目管理软件助力企业从IT开始,打造可持续的竞争优势,以敏捷姿态在复杂多变的环境中高速前行。
1、响应需求、缺陷。通过配置个性化“表单”,有效收集企业内外反馈的需求、缺陷,分类整理,快速响应。
2、规范工作流程。无论是开发、测试,还是发版、运维,都可在看板上搭建可视化的标准流程,提升工作效率和规范性。
3、协调多平台迭代。添加多个项目组件,分别管理同一产品在Web、安卓、iOS等不同平台的需求、缺陷、开发进度,确保步调一致。
4、实践敏捷开发。迭代项目组件支持迭代规划、燃尽图、故事版、任务拆解等一系列特性,帮助开发团队落地Scrum。
5、管理需求文档。将需求文档存于Zoho Projects项目管理软件的网盘中,安全、高效,且易于团队共享项目文件和维护。
6、交流代码编写。在聊天、任务描述、在线文档中,可插入代码片段,围绕代码展开讨论和协作。
综上所述,IT研发与运维团队可以使用Zoho Projects项目管理软件,从项目管理到代码、知识库 的一体化平台,无需多个系统间切换,极大提升工作效率。
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Zoho Projects项目管理系统是一款SaaS云端项目管理工具,多次荣获项目管理国际大奖。180多个国家的20万+企业在Zoho Projects的帮助下,管理项目进度、分配任务、制作甘特图、计算工时等,加强团队协作能力,保障项目成功交付。