什么是用于管理设计过程的优质设计管理工具?成功管理设计项目需要正确的工具和软件。设计管理工具的三个基本类别是:通讯工具、时间线管理工具、文件和资源管理工具。
1、通讯工具
沟通工具使团队成员能够保持在同一页面上,无论他们的工作地点如何。他们可以提出问题、支持和提供反馈,并在里程碑被选中时保持更新。当今许多企业的首选通信工具是Zoho Cliq,它允许群组渠道和一对一的直接消息传递。
2、时间线管理工具
时间线管理工具让团队成员清楚地了解里程碑何时到期以及整个项目要完成。这可能就像小型项目的共享文档中的到期日期列表一样简单。更大的项目需要更复杂的时间表和项目管理工具,如Zoho Projects。
根据您的项目范围和规模,您可以选择最适合您团队需求的工具。如果您喜欢将项目里程碑和截止日期无缝合并到每个团队成员的数字日历中,例如Zoho日历,请使用Zoho Projects。
3、文件和资源管理工具
文件和资源管理工具确保项目简介、内容、图像、数字资源和其他资产存储在一个集中的、可访问的平台中,供所有团队成员在整个项目中使用。
设计项目会生成大量文件。整个团队必须能够快速、轻松、独立地找到他们需要的东西。
设计项目管理软件,如Zoho Projects的创意项目管理软件,可帮助设计团队通过其干净、协作和安全的环境释放他们的创造力。您可以快速创建时间线并以多种格式查看您的项目,让所有相关人员都能选择与即将到来的目标和截止日期进行交互的最佳方式。Zoho Projects具有内置的沟通和反馈流程,可以将特定文件或媒体资产的所有评论和编辑集中在一个地方。
对于类似项目或具有可重复组件的项目,Zoho Projects的创意模板可以轻松地重新创建已被证明成功的流程。您准备好为所有团队成员制定更好的设计项目计划并在安全的空间中执行它们了吗?从今天开始为期10天的Zoho Projects免费试用。
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