什么是项目管理中的项目章程?

　　什么是项目管理中的项目章程?在项目管理中，项目章程是一个关键的文档，它为项目的启动和执行提供了明确的方向和指导。然而对于许多人来说，项目章程的概念可能仍然模糊不清。本文将详细解释什么是项目章程，以及在项目管理中如何有效地创建和使用项目章程。

　　一、什么是项目章程？

　　项目章程是一份正式的文件，它为项目的所有相关方提供了关于项目目标、范围、预算、时间表和其他关键信息的清晰和一致的理解。项目章程通常包括以下几个部分：

1. 　　项目概述：这部分简要描述了项目的目的和目标。
2. 　　项目范围：这部分详细说明了项目将涵盖哪些工作和活动。
3. 　　预算和资金来源：这部分列出了项目的预期成本，并说明了资金将如何获得。
4. 　　时间表：这部分提供了项目的预期完成日期和关键里程碑。
5. 　　风险管理计划：这部分描述了如何识别、评估和管理项目的风险。
6. 　　质量管理计划：这部分描述了如何保证项目的质量满足预期的标准和要求。
7. 　　变更管理计划：这部分描述了如何处理项目中可能出现的变更请求。
8. 　　项目干系人：这部分列出了所有对项目有重要影响的利益相关者，以及他们的角色和责任。

　　二、什么是项目管理的项目章程？

　　在项目管理中，项目章程是一个更为具体和详细的版本，它专门为特定的项目管理方法(如敏捷或瀑布)定制。项目管理的项目章程可能需要包含更多的信息，例如每个迭代的目标、每个阶段的关键任务等。此外，项目管理的项目章程还可能包括对特定工具和技术的使用的具体描述，以及对团队角色和职责的详细定义。

　　项目章程是项目管理的核心文档，它为项目的启动和执行提供了明确的方向和指导。通过创建和使用有效的项目章程，项目经理可以确保所有的利益相关者都对项目的目标、范围、预算和时间表有清晰的理解，从而提高项目的成功率。