什么样的公司需要HRIS？

如今，越来越多的组织正在努力改进其人力资源流程，以简化员工的日常任务。人力资源经理正在使用技术来自动化人力资源活动并提高其组织的生产力。这就是人力资源信息系统（HRIS）脱颖而出的地方。HRIS允许组织通过结合人力资源和信息技术来有效地管理其人力资源流程和数据。任何希望改善员工体验的公司都可以采用 HRIS 技术并使繁琐的人力资源任务变得更简单，无论其行业如何。一些人认为，HRIS 最适合员工人数超过 50 人的公司。但是，您的组织规模并不像实施背后的意图那么重要。以下是不同规模的组织如何从使用 HRIS 中受益：

• 小型企业

小企业的成长完全取决于员工的工作方式。这意味着拥有有效的人力资源管理策略是小型企业成功的驱动因素。有了适当的人力资源流程，员工就会更投入、更快乐和更富有成效。这使您的业务能够持续增长并找到自己的行业利基。

您的人力资源团队现在可能不是很大。借助 HRIS，您的员工将能够通过一个集中的系统有效地管理他们所需的一切——无需额外的人员。文书工作可以在线管理，通常耗时的日常任务可以简化或自动化。这也将使他们处于有利地位，可以满足其组织在成长和发展过程中不断变化的人力资源需求。当人力资源运营有条理和系统化时，员工往往会表现得更好。此外，本可以花在管理任务上的时间可以花在引入提高员工和提高生产力的战略举措上。

• 中型企业

吸引和留住优秀员工是中型组织面临的主要人力资源挑战之一。使用手动人力资源流程，可能难以实施提高员工保留率的人才管理策略。这增加了失去才华横溢和高绩效员工的机会，高流动率的连锁效应会损害您的组织成长和发展。

拥有 HRIS 可以将中型组织的人才管理战略提升到一个新的水平。从招聘到离职的一切都使用HRIS 自动化，这既减轻了您的人力资源部门的行政负担，又为您的员工提供了出色的工作体验。它使他们能够自己完成人力资源任务。HRIS 还通过改进绩效评估来提高员工敬业度，使他们能够表达自己的担忧并提供反馈。凭借敬业的员工队伍，中型组织将能够继续增长，而不会因高流动率而亏损。

• 大型企业

大型企业往往有一个有组织的人力资源部门，每个人力资源团队成员负责不同的战略计划。然而，手动管理如此庞大的劳动力的人力资源运营充其量可能会让人感到疲倦，而在最坏的情况下几乎是不可能的。此外，企业员工希望他们的公司拥有完善、系统和无差错的人力资源流程，这意味着您的品牌声誉直接受到影响。

借助 HRIS，大型组织可以从单个系统管理其员工的 HR 活动。随着 HRIS 自动化相关文书工作并存储确保合规所需的所有信息和数据，您的组织可以随时做好审计准备。借助人员分析，您的组织可以做出数据驱动的决策，以提高员工敬业度并引入战略和举措来提升员工体验。自助服务门户使您的员工能够访问他们需要的所有信息和数据，从而使他们能够更好地控制自己的工作生活。这些是在企业层面实施 HRIS 所带来的众多好处中的一部分。