360度员工考核
员工可以互评,这有助于管理人员快速收集每个团队成员的情况。
目标设定和跟踪
员工和经理可以设定工作目标并跟踪进度,经理可以对完成的目标进行评价,达到激励员工的目的。
员工自我考核
在每轮考核中,可让员工自我阐述其优点,最后对其工作结果进行考核。员工可以通过上传自我考核文件或填写考核表来陈述自己的工作成绩。
考核审查
通过透明、深入的考核过程,提高员工满意度。为了确保考核过程系统化,您可以让上级管理人员对考核进行审核。
绩效报表
您可查看个人业绩报表或企业整体业绩报表,通过报表发现问题。