远程劳动力管理
借助 Zoho People 远程劳动力管理解决方案，即使员工无法集中在办公室，依然不会导致工作效率低下、牺牲生产力。让您的团队保持参与度，同时也能保持团队绩效的领先。
由于新冠肺炎的流行，许多企业和机构都选择了远程办公的策略来控制流行病的传播。尽管许多企业已经具备管理远程办公的经验，但这有可能是第一次全体员工在家办公。希望席卷全球的新冠肺炎尽快结束。然而，病毒的流行也真正为远程办公打开了大门。使用 Zoho People 远程劳动力管理软件来保持团队紧密协作，提高团队敬业度。
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远程办公中的挑战
尽管您的远程办公策略已经经过深思熟虑，但企业依旧会面临诸多挑战。这些挑战完全可以通过我们出色的远程劳动力管理软件来进行识别和解决。
设定正确的期望值
向员工清晰的表明，您的期望是什么，他们的目标应该是什么，以及用什么方式来衡量这些目标。积极讨论和制定员工在远程办公中需要遵守的规定和方式。
适应工作流程的变化
面对突如其来的工作流程变化，员工会很难接受。他们可能会面临信息获取困难、难以跟踪执行过程等问题。在办公室的环境中，他们可以清楚的知道某个项目是由谁负责或者应该与谁进行合作。因此，他们在家中也需要直观的看到团队成员信息，并且需要一个明确的时间表平台来跟踪各项任务。
打破沟通壁垒
如前所述，团队成员之间需要紧密协作，因此在远程办公中，有效的信息沟通对业务的成功会起到很大的作用。Zoho People 内置的聊天功能将帮助团队成员之间的无缝沟通，自动存储的聊天记录将有助于对任务有清晰的认知。员工还可以在群聊中与相关人员进行沟通协作，以确保大家的信息是保持共享且透明的。
与经理互动
远程办公中最大的挑战就在于员工与经理之间是否能有效互动。无论是简单任务还是一对一的任务审核，员工都希望能与经理进行有效的沟通和讨论，尽管有聊天工具，但只能在一定程度上弥合差距。因此，管理人员应该能够通过音频和视频通话的方式来安排与团队的会议。
工作量跟踪
对远程办公始终保持疑虑的根本原因，在于缺乏跟踪和衡量工作量的工具。企业会认为员工在家办公的效率低于在办公室工作的效率，尤其对于轮班的员工来说。我们的远程劳动力管理工具则可以一箭双雕，您可以在 Zoho People 中来安排轮班以及跟踪员工的工作内容。
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有效参与
员工错过了在饮水机旁边的交谈以及其他社交活动，长远来看，并不利于员工之间的紧密协作。即使在家办公，也可以鼓励他们进行有关工作之外的话题。定期查看他们的反馈，鼓励他们利用这段时间在家学习新知识。Zoho People的学习管理系统（LMS）可以通过自定义课程和进度，来帮助员工学习新技能。这将有利于保持员工的敬业度，并减少职业倦怠的可能性。
我们的客户对于 Zoho People 的评价
借助 Zoho People，积极参与和管理远程劳动力
由于疫情的不确定性和影响，企业可能会将全部或者部分工作转移到远程办公中。我们要随时做好应对措施。Zoho People 远程劳动力解决方案可以解决远程办公中的各种问题。让您的组织部署 Zoho People，积极参与到远程劳动力管理中去吧。
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