敏捷是指根据敏捷宣言中记录的价值观和原则组织项目的方法和最佳实践。然而,没有一种绝对正确的方法可以实施敏捷,因为有许多不同类型的方法可供选择。以下是一些最常见的敏捷框架。
看板
看板是一种简单、可视化的项目管理方式,使团队能够看到目前的进展情况以及接下来会发生什么。看板项目主要通过看板进行管理,看板将任务分为三列:“待办事项”、“正在执行”和“已完成”。
Scrum
Scrum 在很多方面类似于看板。Scrum 通常使用类似于看板的 Scrum 板,并根据进度将任务分组到列中。与看板不同,Scrum 专注于将项目分解为冲刺,并且一次只计划和管理一个冲刺。Scrum 还具有独特的项目角色:Scrum 主管和产品负责人。
极限编程 (XP)
极限编程 (XP) 专为敏捷软件开发项目而设计。它专注于持续开发和客户交付,并使用类似于 Scrum 方法的间隔或冲刺。然而,XP 也有 12 个软件开发领域特有的支持过程:
策划游戏
小版本
客户验收测试
简单的设计
结对编程
测试驱动开发
重构
持续集成
集体代码所有权
编码标准
隐喻
可持续步伐
功能驱动开发 (FDD)
功能驱动开发是另一种特定于软件的敏捷框架。这种方法涉及每两周创建一次软件模型,并且需要针对每个模型功能制定开发和设计计划。它比XP有更严格的文档要求,因此更适合具有高级设计和规划能力的团队。FDD 将项目分解为五个基本活动:
开发一个整体模型
构建功能列表
按功能规划
按功能设计
按功能构建
动态系统开发方法 (DSDM)
动态系统开发方法 (DSDM) 源于对快速软件交付的通用行业框架的需求。返工是可以预料的,并且发生的任何开发更改都必须是可逆的。与 Scrum、XP 和 FDD 一样,DSDM 使用冲刺。该框架基于八项基本原则:
专注于业务需求
准时交货
合作
永不妥协的质量
从坚实的基础上逐步构建
迭代开发
持续清晰地沟通
展示控制力
Crystal
Crystal 是一系列敏捷方法,包括 Crystal Clear、Crystal Yellow、Crystal Orange、Crystal Red 等。每种方法都有独特的框架。您的选择取决于多个项目因素,例如您的团队规模、优先级和项目关键性。
精益开发
精益开发通常与敏捷归为一类,但它是一种完全不同的方法,恰好共享许多相同的价值观。精益方法的主要原则包括:
消除浪费
建立质量
创造知识
推迟承诺
交货快
尊重人
整体优化
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