如何为企业选择最好的免费项目管理软件

    找到正确的免费项目管理软件可以实现团队效率的提升并且节省成本，按照下面的步骤为您的团队找到最好的免费项目管理软件：

    1、定义您的项目管理需求：
    让你的团队一起回顾你的工作方式，记录需求差异，并将你的需求划分优先级。

    2、研究最好的项目管理工具：
    您可以使用我们下面列出的免费在线项目管理工具开始您的研究，选择能够解决您在业务中发现的大部分差距和问题的软件。

    3、请求演示并测试该工具：
    大多数免费和高级项目管理软件都提供免费版本和免费试用版。请求演示（如果可能）并与您的团队一起测试该工具。导入工作流和一些数据以查看功能如何工作。

    4、从您的团队收集反馈：
    在足够的时间后，从您的团队收集关于新工具的反馈。它是否有助于他们更好地工作？您的项目管理问题是否得到解决？您认为您的团队和业务可以通过该工具发展吗？

    5、评估成本：
    免费的项目管理软件通常带有隐性成本。这可能表现为您的数据几乎没有安全性，从而导致安全漏洞和数据暴露，或者缺乏客户支持来处理任何问题。并且您还需要计算培训团队使用该软件的成本。

    6、获得高管的认可：
    通过强调其最有用的优势和功能，让您企业中的重要利益相关者购买并采用新软件。传达对项目管理工具的需求以及它如何帮助公司改进结果。

    7、安装并集成您的新免费项目管理软件：
    一旦您评估了成本并获得了必要的支持，请将新软件集成到您的业务中，并与您的团队分享使用该软件的明确指南。

    8、回顾和分析：
    定期收集团队关于软件的反馈。检查并评估它是否按预期工作并提供正回报。