从哪些功能来为团队筛选项目管理工具？

    企业项目管理软件这个市场很酷的一点是，大部分产品的功能都满足日常的项目管理需求，同时每个产品也有它的独特功能。我认为您必须现实地评估您的团队和管理的项目类型，以便选择正确的工具。建议从四个方面来为您的团队找出最佳工具：
    1.团队协作
    您的团队协作的好坏决定了您的项目能否如期完成，有效的团队合作是每个项目管理流程的核心。 好的项目管理软件让您的团队轻松有效地沟通。他们需要轻松共享想法、意见、资源甚至文件以快速完成工作。因此，如果团队协作不是项目管理软件的主要功能，它绝对不是最佳选择。
    2.创新功能
    项目管理是一个动态的过程，新的功能创新和突破无时无刻不在发生。但是您的工具跟得上这种创新吗？ 这就是为什么您应该选择一个不断推出创新功能的项目管理软件。
    3.可定制性
    每个公司是不一样的，每个劳动力都是不同的，每个项目都是不一样的。您的选择的项目管理软件必须适应这一现实，它需要可定制的。
    您应该对布局、主题、视图、里程碑——一切都有可定制性！您的项目管理工具必须适应您的公司和团队。毕竟应该是人主持项目，而不是您的项目管理软件管理人！如果您的团队将浪费数小时学习如何使用它，这会降低他们的生产力水平。
    4.以客户为中心的产品路线图
    优秀的项目管理软件总是对其未来有远见。 必须有一套为未来计划的想法和目标。如果没有项目路线图，这不是一个寻求成功的工具。
    最后，在您的团队尚未获得认可的情况下使用一种工具确实具有挑战性，为了将来使用产品更舒服，一定要让您的团队参与评估，并真正倾听他们所称的产品优势和劣势。欢迎试用Zoho Projects项目管理软件，注册账户后，您可以免费试用Zoho Projects 项目管理软件付费版本10天。