适合中型企业的项目管理软件推荐

    成长中的企业面临着不同的挑战，例如扩展公司需求的任务。项目管理软件可以帮助这些企业为即将到来的项目绘制思维导图，定义项目流程，改进现有的低效率，并改善整体项目成果。适合中型企业的项目管理软件推荐使用Zoho Projects，下面是Zoho Projects的几个特色：
    一、项目管理软件集成
    随着时间的推移，中型企业倾向于采用更多的解决方案。因此，项目管理软件集成到这些现有解决方案的能力发挥着更大的作用。Zoho Projects可以和Zoho旗下的多款产品集成Sprints、Analytics、CRM、Desk、Books和Invoice、Cliq、Mail、Meeting、People、Flow。
    二、项目时间跟踪
    时间跟踪软件可帮助团队跟踪合同工时、员工工时和花在项目上的计费时间。项目管理软件应包括将工作时间直接与单个任务联系起来的功能。
    该解决方案还应该能够计算跨项目的小时数或过滤单个贡献者的小时数。您还应该通过导出或直接集成寻找与会计或薪资系统的连接。
    时间跟踪报告对于构建项目计划很有用，因为它们让团队了解之前的任务已经花费了多长时间。这可以为项目经理和个人贡献者分配任务时提供更多背景信息。
    三、项目报告和分析
    更大的团队更需要跟踪和分析来自多个来源的关键项目数据。他们需要一个带有报告和分析引擎的项目管理软件来显示以下指标，以帮助成功交付项目：
    分配给项目和单个团队成员的总任务
    完成任务和整个项目所需的总时间
    完成阶段的任务
    用于指示任务和项目权重的点数、小时数或其他指标
    报告和分析还可以帮助团队对成功的项目进行基准测试，并了解他们将来可以在哪些方面简化流程。许多团队在回顾和项目规划中使用项目管理软件的分析。