什么是研发管理？如何做好研发管理

研发，顾名思义即研究与开发，可以将其认为项目管理学科的一个分支。研发管理对于企业的重要性不言而喻，那什么是研发管理呢？

研发管理的定义

研发管理就是在企业的研发体系结构设计以及各种管理理论上，通过信息平台对研发过程中的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理等一系列工作进行协调的活动。

简而言之呢，研发管理就是协调研发过程中各部门间的合作，管理研发项目过程中的各项工作。

研发管理的作用

如今企业竞争日益激烈，只有不断进行产品创新，技术变革，研发新产品，提高企业竞争力，才能在竞争中占据优势地位。

良好的研发管理可以帮助企业提高产品研发的成功率，提升研发效益，带动企业的竞争力提升。

那么如何高效地管理公司的研发过程，就成为了企业必须思考的问题。借助一款好用的管理工具是个不错的选择。比如 Zoho Projects 就是一个备受欢迎的管理工具，其为企业提供了各种管理研发活动的功能和特性。

Zoho Projects 作为专业的项目管理软件，为各行业的企业提供了全面的功能服务，包括任务分配、进度追踪、费用控制、协作和资源管理等等。因此在管理软件市场中一直备受欢迎，并获得了诸多用户的好评。在研发管理方面，Zoho Projects 也可以很好的服务于企业研发从产品规划到上市营销的全过程，帮助企业提高效率和生产力。

Zoho Projects是一个出色的研发管理软件，为企业提供了各种管理研发活动的功能和特性。通过任务分配、进度追踪、费用控制、协同和资源管理等功能，它可以帮助企业高效地管理其研发过程，并有效提高企业生产力和效率。如果你正在寻找一款可靠的研发管理工具，Zoho Projects是一个很好的选择。