项目团队

没有明确目标或流程的团队合作，注定会如散沙一般散落。乔治·赫伯特的这句名言点出了团队协作的核心：借助项目管理工具明确目标和搭建高效的流程。现实中，团队在协作时却往往面临分工不清、效率低下、沟通障碍等问题。

李政道说大科学是现代的时代主题，单打独斗越来越少，协同合作越来越多。科研是智力与毅力的集合，也是团队力量的最好体现。而要让团队真正发挥最大价值，选择一款适合科研场景的项目管理软件，或许是当务之急。

Zoho Projects是规划项目团队的有效工具。通过仔细定义项目目标，确定所需的技能和角色，分配角色和职责，协作和沟通，以及监控进度，可以使用Zoho Projects有效地规划项目团队。

既然我们就团队协作的价值达成了一致，让我们进行一步讨论什么是项目团队。仅仅分配任务与建立一个强大的协作团队不同，项目团队是一群人，他们通过将宝贵和独特的技能带到桌面上，来朝着一个共同的目标努力。识别您的项目团队成员、定义您的团队的身份以及标准化其操作实践对于成功的项目都是至关重要的。