进度计划

在未来的项目管理中，无论你是资深的项目经理还是新手，掌握更多项目管理工具将是每位项目管理人员的必修课。接下来，小编带你了解自动生成进度计划的软件，让项目管理工作效率起飞。

计划就是一个希望表，而安排则是把希望变成现实的过程。如何使用项目管理软件更好地安排和把控项目的进度，成为每一个企业和项目经理的共同课题。项目进度表怎么做？用甘特图还是Excel。

在企业活动中，项目管理贯穿始终，起着举足轻重的作用，不管战略目标多么宏伟，都需要通过对具体项目进度计划的有效管理来实现。进度计划软件哪个好用？ Zoho Projects项目管理软件无疑是个不错的选择。

今天为大家带来项目管理者必备的进度计划软件，哪个好用？甘特图是规划项目进度第一选择，任务管理负责拆分项目责任到人，项目报表满足团队对数据分析的需求。将三大功能集于一身就是好用的进度计划软件。

有什么好用的项目进度管理软件？Zoho Projects 项目进度管理软件！

好用的进度计划软件有什么？一定不要错过Zoho Projects 进度计划软件，帮助项目团队把控项目流程，监控项目进度，让项目顺利交付！

甘特图通过将复杂的项目分解成更小、更易于管理的任务，从而使进度计划更易于管理。它们帮助项目经理监控进度，在潜在问题成为问题之前识别它们，并根据它们对项目整体成功的重要性对任务进行优先级排序。

甘特图怎么做项目进度计划？首先我们先了解一下，什么是甘特图。甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图(Bar chart)，是由提出者亨利·L·甘特来命名的。甘特图通过条状图来显示项目，进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。