项目计划管理系统

在未来的项目管理中，无论你是资深的项目经理还是新手，掌握更多项目管理工具将是每位项目管理人员的必修课。接下来，小编带你了解自动生成进度计划的软件，让项目管理工作效率起飞。

项目计划管理是一个系统性的工程，是关乎整个项目成败的核心环节。根据PMI（项目管理协会）的数据显示，有45％的项目由于项目计划管理不善而未能实现其原定目标。那么，如何做好项目的计划管理呢？

在纷繁复杂的项目世界里，无论是长期战略项目还是短期战术任务，项目管理软件都像是掌舵的指南针。超过76%的项目经理认为，合理的项目计划软件能让他们在项目管理中如鱼得水。无数项目经理在实践中体验到了这种工具的价值。

“项目计划一大堆，但件件没着落、各种任务安排不清，多数项目都会延迟"。这些问题往往是因为没有一个合理的项目计划。今天，我们就来聊聊如何制定项目计划，以及有哪些好用的项目管理软件可以推荐。

随着信息技术的发展，项目计划已成为企业运营的重要组成部分。资料显示，超出50%的人类活动要以项目的方式进行的。很多跨国公司觉得，企业的成功在于项目进度管理的顺利实施。项目计划管理软件是什么？

大家好，今天为大家带来的是项目计划软件的好处，4大优势全面解析。项目管理软件可以对项目进行跟踪、明确管理范围、管理计划、高效工具以及确保质量。

项目计划管理系统有哪些？推荐五个强大的项目计划管理系统:Zoho Projects、Microsoft Project、Trello、Asana、Basecamp。