业务流程管理

在工作流程管理的过程中，关键绩效指标（KPIs）扮演着至关重要的角色。它们是衡量工作流程效率、效果和质量的量化指标，帮助企业监控进度、识别问题并做出数据驱动的决策。本文将详细介绍工作流程管理中常用的KPIs，并探讨如何利用Zoho Creator低代码平台来管理和优化这些指标。

当您的业务量小而简单时，手动管理业务流程很容易。但随着业务增长，其流程的复杂性也增加。构建一个好的业务流程管理（BPM）系统包括设计、建模、执行、监控和优化核心业务流程。为您的特定业务需求而设计的系统将有助于保持企业平稳发展并加快增长。如果你想创建一个良好的业务流程管理系统，特别是针对你的独特需求，那么请遵循以下六个主要步骤。

采用技术来简化公司的业务流程一开始可能很困难，但这是值得的。对于刚开始进行业务数字化转型的人来说，最好的开始方式是实施业务流程自动化（BPA）。在本文中，我们将讨论业务流程自动化如何帮助您的业务受益并在竞争中保持领先地位。

Zoho Creator是由Zoho开发的低代码开发平台，配备了可视化构建器、应用商店、应用程序开发生命周期管理以及跨Web和移动设备应用一键部署能力，目前，Zoho Creator在全球范围内拥有600多万用户，并保持着稳定增长的态势。

本文将深入探讨业务流程管理系统的核心价值、主要功能模块以及低代码如何实现优化业务流程管理，来帮助企业更好地简化业务流程，实现自动化管理，推动业务持续增长。