okr

OKR（Objectives and Key Results）可以通过以下几种方式帮助员工实现销售目标：1、明确目标，2、量化关键结果，3、提高透明度和协作，4、促进持续反馈和改进。明确目标可以帮助员工对销售任务有清晰的理解和方向，从而集中精力达成目标。

绩效okr跟kpi什么区别？绩效管理中的OKR和KPI有几个核心区别：1、目标对齐方式；2、灵活性和动态性；3、衡量焦点的差异。