多平台产品迭代用什么迭代管理工具好？

    多平台产品迭代用什么迭代管理工具好？SaaS行业的技术团队经常会收到来自客户或内部的需求，这些需求经过评估确定后，会在多个平台上线；同时，每个平台都有不同的任务和缺陷需要管理，而每个平台的迭代周期都是相同的，需要同步进行。那么如何通过Zoho Projects项目管理软件从全局角度管理多平台的需求、缺陷，规划迭代呢？

    1、多平台管理：每个组件独立管理一个平台的需求、缺陷及任务；

    2、需求、缺陷管理：通过不同任务类型分别代表每个平台的需求、缺陷及研发任务，便于分类统计；

    3、迭代规划：一个迭代组件管理规划所有平台的需求、缺陷，任务类型映射到迭代组件中，确保多平台同步迭代；

    4、解决了不同平台的需求评估在同一项目中进行，解决信息不对称的问题；

    5、全局统一规划研发工作，确保各平台步调一致；

    6、各角色分工明确、权限划分细致清晰，有利于实现标准化开发流程。

    综上所述，产品总监、研发总监或PO可以通过Zoho Projects项目管理软件实现多平台需求、缺陷，统一迭代管理，帮助客户梳理研发工作流，更好更快发布产品。

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