项目管理是一项专业的技能，项目经理只有掌握足够多的项目管理工具和方法才能胜任这项工作。如果你刚刚进入项目管理领域，不要错过成功项目管理的5大工具和3种方法。
项目管理的5大过程，项目经理的参考指南，项目管理总体有五个过程，启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程，项目先后衔接的各个阶段的全体一般称为项目生命周期。下面我们对5个过程逐一讲解。
同样的项目为什么有的项目经理按时交付、团队各尽其职、资源分配合理，而有的项目经理项目延期、团队成员推诿、有的成员工作干不完，有的成员过于清闲。普通项目经理和优秀项目经理的差距在哪？
项目管理中很多项目实施具有人员多、资源多、项目复杂、时间长等特点。想要有效管理这样的项目就需要用到WBS任务分解，什么是WBS任务分解？项目管理中WBS任务分解详解，WBS任务分解表示将项目目标拆解为一个个方便管理、控制的任务。
随着敏捷开发方式变成软件项目的支撑，开发项目必须比以往任何时候都要准确、专注。怎样确保软件开发项目的成功实施，以下是软件开发行业项目管理策略，给软件开发项目管理团队的一些宝贵的经验。
项目管理是一门综合学科，涵盖了一系列方法、技能和工具。今天为大家带来项目管理的十大专业术语，它们分别是项目范围、利益相关者管理、工作分解结构（WBS）、里程碑、风险管理、资源分配、关键路径法（CPM）、变更管理、质量管理以及干系人沟通。
在项目管理系统引入自定义字段，能够基于项目团队的业务特征个性化定制字段。那么什么是自定义字段？项目管理系统的自定义字段简而言之就是企业可以自己添加的项目字段满足特定业务需求。
2019年新冠疫情爆发，这场全球范围的大流行病不仅对经济构成威胁，还引发了大家对经济衰退的担忧。许多先进企业和组织立即转变思路通过远程办公的方式开展工作。本文为大家介绍适合远程团队的项目管理软件，项目管理软件选型指南。
教育科技行业是指利用先进的技术手段和教育理论，为教育提供更加高效、便捷、个性化的解决方案。新东方、学而思、高顿都是耳熟能详的教育科技公司。项目管理、团队协作都离不开项目管理系统。适合教育科技公司的项目管理系统，项目管理系统推荐。
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最近，Zoho Projects项目管理软件的一位资深客户，跟我们分享了他是如何把Projects应用于大型机床装配的复杂调度。小Z觉得特别有必要，把各行各业的成功应用和实践经验发布出来。在取得这位资深用户同意后，我们推出了本篇文章，一起看看项目管理软件与制造业大型机床装配，能够碰撞出什么样的火花。
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