自动执行任务

高效的项目管理工具能够将企业的项目成功率提升28%，降低35%的资源浪费。但是，即使如此，仍有超出50%的项目未能按时开展或超出预算。在各种失败的项目中，任务管理不当是最常见的原因之一。怎样高效管理项目任务？任务管理功能拆解。

什么是项目管理的任务？任务在项目中究竟扮演着什么角色？如何科学地管理任务以提高效率？今天，我们将从专业的视角，深度拆解项目管理软件的任务管理。

在纷繁复杂的项目世界里，无论是长期战略项目还是短期战术任务，项目管理软件都像是掌舵的指南针。超过76%的项目经理认为，合理的项目计划软件能让他们在项目管理中如鱼得水。无数项目经理在实践中体验到了这种工具的价值。

在项目管理中，大量时间用于在选项卡之间切换、更新任务状态以及通知相关团队成员。尽管占用了一个人的大部分工作时间，但在评估一个人的生产力时，这些重复性任务通常会让人觉得无关紧要。最新的Zoho Projects更新旨在减少因平凡但不可避免的任务而导致的项目延迟，并帮助团队保持进度。