对于国内企业来说,出海已经不是什么新鲜词。TikTok成为海外年轻人流行文化的分发地,玩原神放松心情,义乌小商品遍布全球......越来越多的企业迈入了“全面航海”的时代。下面从CRM的角度说说出海企业的机遇与挑战。
出海是长期策略
中国企业的海外之路大致经历了三个阶段,21世纪初,凭借劳动力成本优势成为“世界工厂”,Made In China的产品迅速蹿红。2001年,中国成为WTO第143个正式成员,2005年,迈入互联网阶段,流量红利成为新动力,对外投资创下新高,企业的出海规模和速度双双飞升。2016年,越来越多的企业意识到,光有制造还不行,还需要知名度,品牌全球化之路开启。时至今日,大数据、云计算等技术条件的发展,让更多企业有机会在海外市场大展身手,企业数字化转型也成为一道必选题。
正视机遇与挑战
根据工信部披露的新数据显示,我国制造业增加值从2012年的16.98万亿元增加到2021年的31.4万亿元,全球占比从22.5%提高到近30%,持续保持世界第一制造大国地位。无论是品类、成本、质量、速度等方面均有优势。(引申阅读:CRM系统如何为出海企业保驾护航?)
政策方面,过去一年,我国出台了多项文件支持出海企业,从制度层面减少企业的后顾之忧。广东、广西、重庆、浙江等多地政府也成立了专项组织,为区域企业出海提供指导和服务。然而,近几年,受疫情及海外局势的变动,出海企业需要克服的困难颇多,总体而言可以归为以下三大类:
1、陌生的市场与新规则
虽然出海企业在进军一个市场时会做大量市场调研,但在实践过程中,对于环境的不适应感还是会很明显。
例如:2020年,受疫情影响,多数行业遭到重创,跨境电商玩家却逆势出圈,坊间消息说道“深圳湾一号市值过亿的房子大部分被亚马逊卖家买走”,羡煞众人。同样出圈的是,2021年,受亚马逊严打影响,5万多名中国卖家店铺一夜被封、冻结资金,多家行业老牌公司也没能逃过破产下场,损失预估超千亿。须臾之间,形势转变。
亚马逊给出的原因是商家违规操作,主要包括“控评”、“违规账号关联”、“刷单”等。其中一名从业者在接受媒体采访时谈到:“刷单这类在国内电商平台有空间的操作,在亚马逊统统失灵。”市场环境及合规要求成为出海从业者的第一道门槛。
2、本地化能力的培养
本地化运营涉及方方面面,从产品、团队到运营策略均需要考虑当地习惯、文化、语言风俗等。
以印象笔记为例,简单阐述他们的核心思路。印象笔记最初是一家美国科技公司,为了做好中国这个海外市场,2012年宣布自身品牌和服务独立,成立了中国团队“印象笔记”,由美国Evernote 公司、中方投资者、中方管理团队三方共同持股,并且共享Evernote 全部源代码及知识产权。印象笔记从股权结构上开辟了一种新的本地化方案。
3、市场需求洞察,营销推广资源的掌握
海外用户与国内用户的购买习惯有诸多差异,市场调研数据显示,欧洲买家,大多注重产品风格、款式、质量等,环保意识较强,忠诚度较高;美国市场,因为是移民国家,对外来事物接受度较高,更看重产品质量及创新,对专利要求高;法国市场的消费者大多消费目的明确,提供准确全面更具吸引力的产品信息更易收获信任,受广告影响较小,此外还有诸如韩国市场关注女性群体更易出单,中东市场更青睐潮流玩具等等。
除了每个市场及群体喜好有较大差异外,在发布工具的选择方面也有不同,他们对邮件以及社媒的信任程度,更易接受什么推广方式都值得仔细研究。
此外,黑天鹅事件频发导致蝴蝶效应明显,比如乌克兰局势、美联储加息等影响到企业生产经营成本上涨、市场萎缩,这些对于企业的抗风险能力都是挑战。
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