销售目标管理

为了有效监控和推动销售团队向目标进发，关键绩效指标（Key Performance Indicators，简称KPI）扮演了不可替代的角色。KPI是销售管理中关键绩效指标，有助于明确目标、评估绩效、激励员工和调整战略。

销售目标管理是企业为达到预定的销售业绩而设定、监控和调整销售目标的过程，这一过程涉及1、目标设定；2、目标分解；3、执行监控；4、结果评估。 其中，目标设定是整个销售目标管理中的基础，确保每个销售目标既具有挑战性又具可实现性，强调目标与企业战略的一致性。

“销售目标管理是为了实现销售目标而设定、规划、执行、监管的一系列行之有效的方法。”