选择合适项目管理软件的原则有哪些
随着项目管理市场的成熟,市场上的项目管理软件也越来越多。对于企业来说,选择越来越多。一方面选择空间更大,更有利于选择最佳搭配,但另一方面也增加了选择难度,容易踩雷。因此,企业需要掌握一些识别和选择技巧,选出最适合自己的项目管理软件帮助企业提升项目管理水平。
管控项目进度,这四点策略一定不能错过
要说项目管理的成功要素,进度、成本、范围这三点当仁不让,它们对于项目的成本起着至关重要的作用。而项目进度直接关系到时间成本,扮演着牵一发而动全身的角色,如果时间增加,势必会增加项目成本;如果时间不够,则可能导致项目范围的减少。