有没有免费的项目管理工具？答案是肯定的，很多项目经理人都会用到项目管理工具，如果没有这款工具项目进度无法跟踪、项目不能WBS分解、工时统计没有方法。今天我们就来分享一款提供免费版的工具，是时候放弃Excel表格和笔记本了
虽然说，工作的本质就是重复，但是无休止重复执行，正是让工作不再拥有新意的罪魁祸首，让创新性工作变得暗淡无光。如果您不喜欢将过多精力放在低效重复的任务上，那么不要错过项目管理工具的任务流程自动化。
今天我们就来分享项目管理工具指南：自定义和控制用户权限。为什么我们需要具有定制化能力的项目管理工具。因为每一家企业的业务都是独一无二的，自定义用户权限让每个成员能在权限范围内使用工具。
提起项目管理工具的关键路径可能大多数人没有概念，但如果说甘特图工具，那就无人不知无人不晓了。什么是关键路径？在项目管理工具中关键路径的作用，关键路径是一条项目完成时间标识，代表着甘特图中影响项目成功交付的任务流程。
对于刚刚进入项目管理领域的新人首先要了解的概念就是项目管理软件是什么？项目管理软件的作用，如今的项目管理软件已经非常成熟，融合了一整套的项目管理理论，在管理项目进度、管理工时、团队协同方面发挥着重要作用。
甘特图是项目管理软件中十分常见的功能，可以说每一个项目经理都要学会使用甘特图才能更好的交付项目。什么是甘特图？甘特图用来做什么？简单来说一种将项目任务与时间关系直观表示的图表，直观地展示了任务进度和持续时间。
项目管理是一门综合学科，涵盖了一系列方法、技能和工具。今天为大家带来项目管理的十大专业术语，它们分别是项目范围、利益相关者管理、工作分解结构（WBS）、里程碑、风险管理、资源分配、关键路径法（CPM）、变更管理、质量管理以及干系人沟通。
相关数据显示，2021年中国数字经济规模总量达到45.5万亿元，占到国内GDP总量的39.8%。数字经济已经渗入我们工作生活的方方面面，项目管理工具就是其中之一，在数据安全备受重视的今天如何保证项目管理工具的数据安全性？
我们知道项目的成败往往取决于人。假如一个项目团队组织不善，即使项目经理能力很强也无法力挽狂澜，甚至被团队束缚。创建更好的项目团队可以从多方面下手其中项目管理工具就是重要的一项，如何利用项目管理工具组建更好的项目团队？
市面上有很多项目管理工具，有家喻户晓的产品 ，有开源产品，有采用传统的瀑布模型的产品，在众多的项目管理工具中如何成功选型？一款好用的项目管理工具是什么样的？需要具备全面的功能和高性价比。
教育科技行业是指利用先进的技术手段和教育理论，为教育提供更加高效、便捷、个性化的解决方案。新东方、学而思、高顿都是耳熟能详的教育科技公司。项目管理、团队协作都离不开项目管理系统。适合教育科技公司的项目管理系统，项目管理系统推荐。
这篇文章将围绕《项目组合管理标准》中的插图，对项目在企业中的地位进行详细说明，并回答问题：为什么企业需要进行项目管理？
复杂项目在管理执行上难度都较大，通常需要进行分解，并且这个过程离不开项目管理软件的支持。这篇文章告诉你：什么是WBS、如何对复杂项目进行拆分？
本文将介绍项目管理的重要性，以及低效项目管理的危害，并以 Zoho Projects 为例，探讨如何利用项目管理工具提升工作效率。
有什么好用的制造业项目管理工具？制造业作为传统行业，经常会采用项目制管理模式，项目管理对制造业的重要性不言而喻。2024年制造业企业面对国内依然激烈的竞争，想要进一步发展，不仅要对外谋取，也要对内优化。