项目管理系统作用

据相关数据统计，70%以上的小微企业在运作初期都存在项目管理需求，但其中超过50%的企业因为预算或专业能力的限制，无法投入到合适的工具体系中。而在个人自由职业者中，这一情况甚至更为严重。

项目管理最应该管理什么？在任何一个项目中，项目经理要传达任务、监控进度，应对各种各样的变化。项目管理软件最应该管理的正是这种在千变万化中保持平衡的能力，而这也正是项目管理艺术的核心所在。

项目管理软件如何发挥作用？1.借助甘特图不用担心错过重要的时间节点、2.将复杂的任务分解为子任务、3.无缝集成其它工具、4.项目流程的自动化、5.团队协作高效沟通。

项目管理系统在现代企业和组织中扮演着至关重要的角色。它是一种集成的工具，用于规划、执行和跟踪项目的各个阶段。