高效的项目管理工具能够将企业的项目成功率提升28%，降低35%的资源浪费。但是，即使如此，仍有超出50%的项目未能按时开展或超出预算。在各种失败的项目中，任务管理不当是最常见的原因之一。怎样高效管理项目任务？任务管理功能拆解。
《哈佛商业评论》显示，超过75%的职场人士认为自己在时间管理和任务管理方面存在问题，而近60%的人表示他们的低效工作方式直接导致了项目延迟或工作质量下降。找到适合自己的项目管理工具非常关键，下面分享7种常见的任务管理方法。
今天为大家带来的是任务管理和项目管理的区别？“任务管理”和“项目管理”听起来很像，但实际上它们各自服务的场景和逻辑差异巨大。如果你是负责项目管理工具选型的团队，这篇文章会帮你搞清楚两套逻辑。
任务管理软件的出现彻底颠覆了对传统项目管理和团队合作的认知。从任务创建到甘特图，从任务自动化到自我约束，再从团结互助。随着远程协作成为常态，高效管理任务更为重要，突出了任务/项目管理软件的重要性。
什么是项目管理的任务？任务在项目中究竟扮演着什么角色？如何科学地管理任务以提高效率？今天，我们将从专业的视角，深度拆解项目管理软件的任务管理。
面对每日源源不断的任务清单，选一款适合的项目管理软件便是高效工作的小秘密。今天咱们就围绕“任务比较多，用什么任务管理软件比较好”这个问题，来聊聊如何选择和使用一款真正顺手的工具。
在纷繁复杂的项目世界里，无论是长期战略项目还是短期战术任务，项目管理软件都像是掌舵的指南针。超过76%的项目经理认为，合理的项目计划软件能让他们在项目管理中如鱼得水。无数项目经理在实践中体验到了这种工具的价值。
今天教大家如何做好任务管理？5种常见的任务管理方法有GTD工作法、任务管理软件、2分钟法则、番茄工作法、时间块工作法。利用好这5种方法告别拖延，拒绝加班！
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团队项目管理软件哪个好？无论是企业还是组织，在选择项目管理软件时，一定会遇到过这个问题。市面上的项目管理软件大大小小多如牛毛，选择起来有一定的困难。实际上，选择软件就是在选择一个称手的工具，适合自己的就是最好的。
项目管理软件哪个好？其实，挑选项目管理软件，就和人买衣服、买鞋子是一样的，除了看外观，最重要的是合适。随着项目管理软件的不断发展，市面上有很多软件都非常优秀，也能解决企业、团队的实际需求。今天，我们介绍一款优秀的项目管理软件——Zoho Projects。