监控员工的出勤时间和出勤率对于提高业务绩效和生产力至关重要。实施有效计时策略的组织可以帮助员工跟上项目目标和截止日期，提高客户满意度，并加强对员工产出的整体意识。所以每个企业组织都应该掌握员工出勤时间和出勤数据。

为什么要掌握员工出勤时间和出勤数据：

1.保持及时结算员工薪资

薪资管理是一项至关重要的人力资源职能，通过准确跟踪员工数据来防止计算错误非常重要。当您采取适当的措施来保持付款的及时和准确时，它有助于在您的组织内建立信任，使您免于代价高昂的合规问题，并增强您的企业品牌。

2. 提高员工生产力

企业生产力在很大程度上取决于您管理员工出勤时间和出勤的程度。适当的计时可以帮助您跟踪特定项目的预期持续时间，并确定可能比平时花费更多时间的方面。这使您可以减轻潜在挑战并优化员工绩效。

3. 改善项目管理

跟踪员工的工作时间使项目经理能够掌握团队的工作流程，而无需不断要求团队成员进行更新。团队负责人可以将每个项目划分为多个任务并将它们分配给员工，以便他们可以适当地计时。这样，团队就可以成功完成项目，而不会因安排错误而导致最后一刻的压力。同样，记录员工的休假和出勤数据可以帮助经理尊重团队成员的可用性并在必要时重新分配任务。记录在每个项目上花费的时间还可以确保准确的客户发票。

4. 深入了解员工管理

通过分析时间和出勤数据，您可以收集有关您的劳动力的有用见解并解决潜在问题。例如，查看员工休假数据可以帮助您了解组织的缺勤率。缺勤率越高意味着员工士气越低，也更倦怠，甚至员工流动率更高。同样，分析时间表数据可以帮助管理人员了解团队成员的工作量是否相等且公平。他们还可以使用这些数据来保护员工免于倦怠。如果您发现预期小时数和记录小时数之间存在明显差异，则可能意味着您的员工需要更多培训。