做好项目管理，并不是能花百万千万去采购复杂项目管理软件的大企业专属，中小企业也可以。Zoho Projects项目管理软件适用于企业在项目启动、计划、实施、控制、收尾、复盘等多阶段使用，项目Leader可一览全盘进度，项目成员可实时同步各阶段任务，项目团队可通过管理模版把控进度、定位问题、按时交付。
近日，国际知名商业软件评分平台Crozdesk更新了软件评分数据，并发布2020年TOP20项目管理软件榜单，Zoho Projects项目管理软件获得大众用户的喜爱，并赢得“领导者”称号。
一款好的管理软件产品能有效打破空间的屏障，让信息与工作的联系更加紧密，对增强团队管理、推进工作进度有着不可或缺的作用。在这样的背景下，为大家介绍6款国外知名的项目管理软件Zoho Projects、Asana、monday、Redmine、Clickup、nTask。
近日，国际知名的软件点评网站G2公布了亚太地区项目管理软件好评报告，Zoho Projects项目管理软件在众多用户点评中脱颖而出
新零售行业用什么团队协作软件好？我们看看Zoho Projects团队协作软件在新零售行业中的运用。在客户不断扩大他们业务的同时，简单的数据处理方式就不能满足他们现在的需求。同时进行的项目比较多，成员协作，异地交流，实时的进度汇报，数据分析汇总等等的情况就让他们必须要采购一个高效的项目管理软件去管理他们的项目。Zoho Projects就可以为解决他们目前遇到的问题。
有什么项目管理软件可以帮助项目经理轻松搞定项目启动、团队管理、OKR管理、任务管理、进度管理、文档管理、项目交付等过程，科学实现企业的便捷沟通、高效协作、智慧管理呢？这款项目管理神器就是最近风很大的Zoho Projects项目管理软件
Zoho Projects是一款脑力思考与事项协作的项目管理软件，这正好能够对应项目管理中最核心的需求分析与资源调配工作。用它做项目管理既能抓关键里程碑，又能敏捷管理团队！接下来我们一起来看看Zoho Projects是怎么做项目管理的。
使用Zoho Projects的多功能财务项目管理软件改进流程并提供更好的结果。
使用Zoho Projects易于使用的OKR系统将雄心转化为行动。简化您计划、跟踪和报告团队目标的方式。
使用Zoho Projects的运营项目管理简化任务并最大限度地利用资源，该管理已被全球200,000多家公司选中。
借助Zoho Projects的多功能专业服务管理平台，将服务交付提升到一个新的水平。
软件项目管理是指项目管理的一个分支，专注于软件和Web项目的规划、资源分配、执行、跟踪和交付。软件开发领域的项目管理不同于经典的项目管理，因为软件项目有一个特殊的生命周期，包括多轮测试、更新和客户反馈。大多数IT项目都依赖敏捷方法来跟上市场日益增长的步伐，并且是迭代开发的，并结合了客户和利益相关者的反馈。软件项目管理有哪些环节？
我们生活在一个企业家的世界，您可能有许多自己的想法等待实现，但想法在现实中实现是昂贵的。问题是您如何才能获得最大的收益？CEO和管理者如何在追逐梦想和实现目标的同时节省资金？了解初创公司如何进行精益项目管理，它是企业同时实现项目节俭和产品质量的明星。
幸数据可视化对您的项目团队和客户很有帮助，正确的数据可视化软件可以帮助您以一种可访问的方式呈现您的所有项目信息，而不会浪费时间或费尽心思。在评估不同的项目管理软件的数据可视化功能时，您应该注意什么？这里有一些东西应该在你的必备清单上：
在日常建筑工程中，建筑设计管理工作能够对整个建筑工程施工质量产生直接影响，合理的建筑设计管理能够对建筑设计进行优化，使其更加符合现阶段的建筑创新理念，提高工程质量，降低工程成本。使用Zoho Projects项目管理软件可以有效规范项目建筑设计操作流程。