项目管理，项目进度管理

在未来的项目管理中，无论你是资深的项目经理还是新手，掌握更多项目管理工具将是每位项目管理人员的必修课。接下来，小编带你了解自动生成进度计划的软件，让项目管理工作效率起飞。

掌握项目进度管理的原则和工具，犹如可视化了项目整体进展，让项目的一切尽在掌握之中。你将发现项目管理软件的魅力无穷。如何做好项目进度管理？项目进度管理工具，下面将详细展开分享。

全球70%的项目未能按时交付，超过60%的项目超出预算。如何有效避免项目延期？成为了广大项目从业者和组织必须面对的重要课题，项目管理软件又发挥着什么作用?

很多项目经理认为，管理者只需要关注结果，不管项目成员用什么方式去完成项目任务，只要给我结果就行。但工作进度控制不到位项目延期将不可避免。项目经理如何高效跟进工作进度？答案是甘特图或者说项目管理软件。

项目进度管理是项目管理中不可分割的一部分。如何做好项目进度管理？按照甲方要求及时交付项目？下面我们从项目进度管理的挑战、重要性、项目管理工具等角度进行全面分析。

今天为大家带来项目管理者必备的进度计划软件，哪个好用？甘特图是规划项目进度第一选择，任务管理负责拆分项目责任到人，项目报表满足团队对数据分析的需求。将三大功能集于一身就是好用的进度计划软件。

对于软件开发项目来说，进度管理一直是比较让人头疼的一个问题。实际上，软件开发项目，也可以借助项目管理工具来辅助执行。市面上的项目管理工具有很多，那么，软件项目进度管理软件哪个好呢？

甘特图怎么做项目进度计划？首先我们先了解一下，什么是甘特图。甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图(Bar chart)，是由提出者亨利·L·甘特来命名的。甘特图通过条状图来显示项目，进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。