Zoho Projects项目管理软件是一款不仅可以内部人员使用，也可以给外部客户开通临时访问权限的软件，帮助客户了解项目进度。
Zoho Projects项目管理软件的文档管理功能可以管理项目的需求文档，项目立项文档，项目交接文档，项目开发文档等文档。
Zoho Projects项目管理软件可以完成工时的设置及审批， 对工时进行查看计划工时、记录工时、记录非项目工时等。
使用Zoho Projects项目管理软件创建问题、处理问题的详细步骤
进入项目，点击上方导航栏的任务，进入任务界面。
本文为大家介绍什么是里程碑，使用里程碑的优势，创建里程碑等知识。
Zoho Projects项目管理软件可以创建多种不同类别的项目，将简单项目和复杂项目分解为里程碑、任务列表、任务和子任务等，实现项目工作分解精细化管理。
Zoho Projects是一款可以多员参与的项目进度管理软件，并且可以把进度实时转发给客户的甲乙方同时使用的项目管理软件。
在项目中达成共识是必不可少的，但是我们在哪里看到Delphi 技术在项目管理中的应用呢？该方法通常用于范围管理和风险管理。使用Delphi技术进行范围管理是很有价值的，因为它可以帮助利益相关者就任何给定项目的范围达成一致。
根据项目管理协会(PMI)的说法，由于不断变化的技术环境及其对评估和预测未来的影响，德尔菲技术是在1960年代开发的。简而言之，德尔菲技术用于根据个人意见对复杂问题做出决策。
如果您没有预留预算或不确定数字白板是否适合您和您的团队，好消息是您可以尝试大量免费的协作在线白板。在百度搜索将返回大量结果供您选择。在查看可供您使用的内容之前，请考虑您需要哪些类型的特性和功能，以及有多少团队成员。这将帮助您找到最适合您需求的免费工具。
根据Gartner的数据，到2021年，80%的员工使用某种形式的团队协作工具，而2019年调查的员工中这一比例仅为一半。由于混合劳动力模式、基于云的工作和跨时区的团队，协作也就不足为奇了工具处于帮助团队协同工作的最前沿。在线白板只是帮助支持有效协作的众多工具之一。
什么是用于管理设计过程的最佳设计管理工具?成功管理设计项目需要正确的工具和软件。设计管理工具的三个基本类别是：通讯工具、时间线管理工具、文件和资源管理工具。
线性进度表是一种项目管理工具，用于在两个维度（例如时间和距离）中呈现进度表。这通常用于具有线性建筑属性或重复性任务的项目，例如道路、桥梁和铁路的建设。
线性调度最常用于建筑行业的简单项目，例如标准管道、高速公路和铁路。但是，任何具有线性连续和重复任务项目的行业都可以利用这种方法。它对于管理重复项目的合规性和连续性也很有效。