今天教大家如何做好任务管理？5种常见的任务管理方法有GTD工作法、任务管理软件、2分钟法则、番茄工作法、时间块工作法。利用好这5种方法告别拖延，拒绝加班！
你还在用Word记录每天的工作和生活事项吗？这样的工作方法有很多缺点比如自动化程度低也无法看出一件事的完成过程。有没有可以记录每天任务进度的软件？答案是肯定的，Zoho Projects就是这样的一款任务进度管理软件。
项目管理中会有很多项目并行推进，每个项目又包含很多任务。想要梳理好庞大的任务量不仅要利用工作分解结构还有用到甘特图软件跟踪规划项目进度，你还在用表格制作甘特图吗？是时候告别Excel，用Project高效绘制甘特图了！
甘特图又称为横道图，早在上世纪20年代就被应用于汤普森冲锋枪的规模化生产。如今甘特图已经是项目管理中不可或缺的一部分。如何使用Excel做出专业的甘特图？既可以选择专业的甘特图软件也可以通过Microsoft Excel构建。
大部分人都知道项目管理是什么，但只有少数的项目管理从业者才会懂项目管理类型。今天就来为大家科普项目管理类型有哪些？最重要且应用更为广泛的三种类型分别是瀑布式、敏捷式和精益式。
项目管理是什么？项目管理的概述。项目管理可以理解为一种理念、一种策略和一种工作方法，无论是软件开发还是开工建设一项工程，都离不开项目管理。
甘特图是汇报工作的常用报表之一，和看板图、资源利用图、WBS任务管理图、项目进展图相同都是重要的数据分析工具。下面进入正题详细解读甘特图软件是什么？甘特图软件的功能。
有效管理项目文档成为了提高团队协作效率的关键。本文将与您分享如何分类和管理项目文档？借助项目文档管理工具，实现系统配置的优化、团队文件夹的管理、角色权限的设置、文件的新建与上传以及共享文件与实时协作的操作流程。
项目管理软件哪家好？有没有易于集成的项目管理软件。在信息技术高度发达的今天，企业会用到数十款应用来为工作将本增效。这些应用之间的信息交互对于企业来说很重要。一旦无法数据互通，那么工作将会停滞。
虽然说，工作的本质就是重复，但是无休止重复执行，正是让工作不再拥有新意的罪魁祸首，让创新性工作变得暗淡无光。如果您不喜欢将过多精力放在低效重复的任务上，那么不要错过项目管理工具的任务流程自动化。
今天我们就来分享项目管理工具指南：自定义和控制用户权限。为什么我们需要具有定制化能力的项目管理工具。因为每一家企业的业务都是独一无二的，自定义用户权限让每个成员能在权限范围内使用工具。
项目管理中常见的六大项目报表分别是甘特图、看板图、资源利用图、任务管理图、项目进展图和自定义报表。这些图表应用广泛，功能强大是项目管理中统计数据整合资源的绝佳工具。
提起项目管理工具的关键路径可能大多数人没有概念，但如果说甘特图工具，那就无人不知无人不晓了。什么是关键路径？在项目管理工具中关键路径的作用，关键路径是一条项目完成时间标识，代表着甘特图中影响项目成功交付的任务流程。
大家好我是卡林，今天为大家带来的是项目管理软件在百年制造企业的应用， 制造业项目管理软件是如何帮助百年制造商优化项目管理流程的?项目模板、项目日历等功能给出了答案。
项目工时在项目管理过程中意义重大，一方面提升效率让项目如期交付，另一方面时间就是金钱，工时管理可以有效控制成本。有没有比较好用的工时管理软件？工时管理软件推荐Zoho Projects计划工时、记录工时以及工时审批。