产品研发管理将管理与研发结合了起来，研发属于动态作业，整个流程可能横跨所有部门，故研发是以项目为导向的，研发管理中项目管理不可或缺。在日新月异的当下社会，产品研发项目管理工具的出现为管理工作提供了极大的助力，那么有什么好用的产品研发项目管理工具吗？
伴随着时代的快速发展，电子制造服务行业也正在飞速发展，在日新月异得时代步伐下，科学得管理方法和现代化得管理工具相结合，保证企业得进步与发展。项目管理工具通过构造高效统一的项目管理平台，优化企业管理中存在的问题，进行规范科学的项目管理，提高管理效率，提升企业核心竞争力。
当前市面上的项目管理系统种类繁多，在系统的选择上可谓乱花渐欲迷人眼。其实选择工具首先需要判断项目管理系统能否实现我们在项目管理方面的需求。
市面上的项目管理工具让大家挑花了眼，当企业想要购置项目管理工具时，如何才能挑选到让自己满意的项目管理工具呢？
随着时代的发展，传统的单依靠人工进行项目管理的方式已经无法满足需求，越来越多的项目管理者开始选择一款靠谱好用的项目管理工具来辅助自己对项目进行管理。 那么一款优秀的项目管理工具到底能为管理者带来什么帮助呢?
工时管理在企业项目管理中起着至关重要的作用，那么市面上有什么比较好的项目工时管理工具吗？
如何选择一个高效便捷的软件行业项目管理系统？推荐一款好用的项目管理软件Zoho Projects，Zoho Projects是少数可以给客户开通权限的项目管理软件
Zoho Projects项目管理系统适用于企业项目启动.计划.实施.控制.收尾.复盘等多阶段使用，项目、Leader项目成员可以实时同步各阶段的任务，项目团队可以通过管理模板控制进度.定位问题.按时交付。
跟踪项目进度是项目施行中的重要一步，项目进度滞后就可能导致项目无法在规定周期内完成，项目成本增加，甚至很有可能导致项目的失败，因此有效进行项目进度控制，是项目成功的重要保障。
小团队经常进行团队合作做很多项目，但是因为项目太多了，团队成员经常很忙。每当这个时候，就需要有一个能让团队项目井井有条的软件。Zoho Projects项目管理系统就是这样一款符合小团队的项目管理软件
企业为确保项目能顺利完成，通常会把每个项目划分出若干个工作阶段，每一个阶段都以一个或数个可交付的成果作为其完成的标志，以此更好地对项目进行管理。项目全过程管理是指从投标、签约开始到工程施工完成后的服务为止的整个过程管理。
在线项目管理系统作为一个适用于各领域任务管理、工时收集、团队协作与即时沟通的企业级在线项目管理解决方案，可以为用户同时协调和管理数以百计的项目和团队成员，而软件所具有的成熟，可靠和友好特性，将不再让用户在易用性和功能性的选择上左右为难，深受用户的喜爱。
近期，作为Zoho广受用户好评的在线项目管理软件——Zoho Projects又获得了嘉奖，这次的获奖来源于全球知名的软件点评网站PC Magazine，编辑之选奖。
Zoho Projects项目管理系统精心设计了一套项目管理功能，满足企业项目管理过程中的各个业务，打通线上线下各个过程，实现公司管理的闭环。主要功能如下：
当我们成为项目负责人时，找到合适的工具来管理跟进项目，就成为了迫切需要解决的问题。一款优秀的工具，在项目的管理跟进中，起着极为重要的作用，一般可以付费购买专门的项目管理软件。