今年PCMag测试了超过25个项目管理应用程序，以找到最好的项目管理软件来帮助各种规模的团队保持项目正常进行并交付结果。在这里向您介绍PCMag团队测试过的最佳项目管理软件，以及每个软件的独特之处。
有无数的项目管理工具和生产力应用程序可帮助您像专业人士一样完成任务和项目。为了帮助您，我们收集了67款最好的项目管理软件，让您和您的团队更快的提高生产力。
邀请利益相关者参加您的回顾会议将大大有助于建立利益相关者的参与度和包容性。让他们了解产品开发周期的各个阶段，会让他们觉得对您的成功有所投入。
项目管理中的预测是对项目的可能结果进行预测、猜测或假设的过程。这些项目预测是通过分析历史项目数据以及预测的未来绩效而做出的。
经常看会有客户问，还没有上规模的团队需要项目管理工具吗？作为辅助管理工具，项目管理工具协助团队进行集中式项目管理，为团队提供有序的项目管理流程。
软件开发管理与项目管理存在交叉，属于不同的管理领域，有自己的理论体系。如果是线下管理，可以通过管理要求灵活实施，但一旦实施到工具上，往往会成为很多企业内部的痛苦，因为如何在工具上明确区分两者，顺利结合和管理痛苦的。这一点上，Zoho Projects对两者之间的关系进行梳理，在业务流程上建立有机联系，使软件开发和项目管理能够兼容，这样的项目管理工具不多。
人们常问：“软件研发项目有专门的项目管理软件吗？”你可能会在早期使用更多Office协助项目研发管理，进而使用通用项目管理软件，在一定程度上解决了项目进度跟进问题.资源分配.合作与沟通存在问题，但最终软件研发项目的全生命周期管理不能很好地进行。
我们经常在项目推进中经常遇到各种各样的问题，最常见的是因团队工作效率低而无法在截止日期之前按时完成工作。但是如果能合理使用项目管理软件，可以有效监控项目进程，提高工作效率，从而保证按时完成任务。那么软件公司适合什么项目管理软件？首先来分析软件开发公司的基本需求是什么，然后再来看产品满足软件公司需求。之前做过公司项目软件的选型，以这个过程为例跟大家分享一下。
相比同类型的产品，Zoho Projects项目管理软件具有“简易”、“低门槛”的特性，就算是零基础的项目管理小白都能用得起；支持多样化的视图类型（如看板视图、相册视图、甘特图等）、自定义维格列数据类型、在线协作编辑、权限管理等特色功能，从各个方面解决了项目管理的关键痛点。
如今，企业管理软件层出不穷，面对诸多企业管理软件，我们要如何去进行选择。产品的功能都大同小异，当面对如此之多的“衍生品”，我认为首先要考虑的就是性价比。当产品的功能要求都能够满足时，性价比无疑是最好最优的选择。性价比高的推荐Zoho Projects一款高效管理工具。
项目管理软件是用来干嘛的，就得看对项目的理解。项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。建造一座大楼可以是一个项目，进行一次旅游活动、日常办公活动、期末考试复习等也都可以看成一个项目。
常用项目管理软件有很多。按适合的行业来分，有针对各种垂直行业定制的，也有全行业通用的。从厂商来看，有国外研发的，也有国内厂商的，体现在软件的设计思路不同，上手的手感也很不一样。从体量来看，有轻量型的，功能简单拿来就用，也有重型的，功能复杂学习成本也高。另外还有敏捷项目管理软件，和常规的瀑布式项目管理软件。
PCMag是美国著名的计算机专业杂志，以产品和技术评测著称。此次他们测试了25款项目管理软件，详细比较了产品的可用性、协作能力、性价比、扩展能力等因素，选出了TOP10。
Zoho Projects是很好的一个项目距管理软件，不管是web端还是APP没有那些乱七八糟的广告，光是这一点，就让人用着很舒服。除此之外还有更多让人意想不到的惊喜，软件界面设置的井井有条，关键是软件有完全免费版的，是不是很香？
不管是打工人还是学生党都适合使用Zoho Projects项目管理软件。利用项目概览功能，将整体项目尽收眼底，作为项目管理者，项目日程、进度都可见，Zoho Projects项目管理APP助推项目每一环节的进展，更便于管理者设计项目的下一步或者项目的修改完善。