当您做了所有的研究，选择了一款CRM系统并成功实施了它。但销售团队却拒绝使用，依然坚持使用电子表格，不愿意参与到CRM中来。下面我们来探究一下销售团队不愿使用CRM系统的原因，并找寻相应的解决方案。
在销售领域，竞争不可避免，某些情况下还可以帮助推动销售团队达到新的高度。那么我们该如何利用这种竞争来达到有益的目的呢？不妨利用CRM系统的游戏化竞赛来激发销售团队的良性竞争，推动销售团队更好地发展。
如果说大多数销售经理有一个共同点，那就是时间管理的挑战。一天中仅有的几个小时要面对几十项任务，往往没有时间来专注于培养客户线索和建立客户关系。其实，CRM能够帮到您。下面说说，CRM系统节省时间的小技巧。
您是否从CRM客户管理系统中获得了最大的收益？实际上，经常使用CRM的销售团队不到50%，更别说深入研究复杂的功能了。如果使用CRM有一段时间，但仍觉缺少些什么，那么该深入了解一下企业应该使用的5个CRM功能。
如今crm销售管理系统获得越来越多企业的重视，从企业部署CRM的比例来看，美国部署比例达到了惊人的70%-80%，而我国只有10%-20%。大部分企业对并CRM系统没有明确的概念，crm销售管理系统是什么？能为企业带来什么？
除了少数显而易见的线索，几乎没有人能提供可参考的意见和价值预测。缺乏重点、难以辨别不良线索、成交可能性含糊不清、不知道跟进策略是否有效。针对这个情况，我们看看通过CRM系统如何进行销售预测？
在数字化转型的浪潮下，机遇与挑战并存。唯有建立客户为中心经营理念，洞察客户需求，才能赢得客户的喜爱。想要让企业准确的获得客户的需求、市场趋势离不开CRM系统的加持，crm销售管理系统有哪些价值？
一场推销的结果可能是失去销售机会或获得长期客户。因此，在推销产品或服务时，要为您的潜在客户提供最佳的表现。CRM系统能在销售前为您提供尽可能多的信息和销售信心。下面说说，如何使用CRM软件来优化销售策略？
拥有一个在每个方面都发挥作用的工具对于小企业主来说是非常令人羡慕的，因为它们使我们能够保持预算的灵活性和公司的顺利运行。因此CRM系统对企业是至关重要的。下面来说说，如何使用CRM系统更好地经营企业。
销售绩效版块可以说是CRM系统中的核心及高频应用。销售绩效管理是指管理者和销售人员共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的过程。那么，CRM如何支撑销售绩效管理？
管理一个销售团队并非易事。不仅要对收入负责。更要对数字负责。但销售主管所能做的就是通过每天的指导来管理团队的行动，尽可能完美地铺好一块砖。不妨借助CRM客户管理系统，帮助企业更好地管理销售团队。
销售是非常有竞争力的。虽然销售人员可能会说，办公室里没有 "比赛 "这种东西，但他们都在试图超过他们的同行。在适当的监督下，竞赛可以让团队努力工作，有效提高生产力和收入。Zoho CRM就把销售变成了一种游戏。
销售人员经常会受到打击，比如客户挂掉电话、辛苦沟通到关键环节的客户投向了竞品的怀抱，这些事件的发生都会影响到销售人员的客户跟进热情，现在有了CRM系统就变得完全不同，今天我们就来聊一聊crm管理系统如何提高销售团队士气？
销售人员的日常不仅仅只是跟进客户，还包括寻找客户、日常沟通、信息录入、跟踪订单等等，这些工作繁琐费时，却不得不做。那么，有什么工具可以让销售工作更轻松？当然有，下面说说CRM销售系统对销售的作用。
crm销售管理系统有哪些优势是困扰很多企业的问题，从理念上讲CRM系统可以改善客户和企业之间关系，建立更深的联系，接下来小编结合艾瑞咨询今年发布的CRM行业研究报告，分享几个关键的优势。