ERP/PDM项目管理系统的作用
ERP/PDM项目管理系统有助于缩短产品开发周期、实时同步产品信息、降低风险和成本、提升产品质量、加强和供应商的协作
项目监控
全面掌控项目从启动到结项验收整个过程，可直观安排项目各阶段的任务、平衡员工负荷，实时监控任务进展。
变更管理
使用Zoho Projects产品管理软件，可配置变更审批工作流，并通过基线记录每次变更， 在甘特图上可清晰看出变更后的规划与实际进度之间的偏差。
项目交付管理
在Zoho Projects ERP/PDM项目管理系统中，可将产品全生命周期各阶段的工作成果以文档交付物方式集中存储在项目文档管理模块，还可与任务关联，进行交付物审批，作为项目进展的重大节点。
费用管理
可在Zoho Projects ERP/PDM项目管理系统中统一管理原料采购、各种项目成本，实时同步给相关团队成员。
为什么选择Zoho Projects 产品管理软件
国际化品牌
20多万家企业客户，遍布180多个国家和地区，支持20多种语言版本。
产品丰富
旗下45+在线软件，延伸项目管理范畴。
独立自主的研发能力
8000 +技术工程师，16年+项目管理软件研发历史。
灵活自定义
完美匹配企业自己的项目管理体系。
扩展能力强
建立以用户为中心的多元化深度项目管理。
数据隐私与安全保障
上亿元自建北京、上海双活数据中心，数据实时备份，严格执行欧盟GDPR标准，保障客户隐私。